国际企业经营与管理概论第二章.ppt

价值链理论 企业是将产品增值的各个环节——设计、生产、营销、交付等等——连接在一起的一个链条。 迈克尔·波特 Michael。Porter 价值链活动是构筑竞争优势的基石，但它并不是一些独立活动的组合，而是相互依存的活动构成的一个系统。 企业必须优化和协调价值链各个环节之间和各价值链之间的联系。 在一个企业众多的价值活动中，不是所有环节都一样关键。抓住了战略环节的企业赢得优势。 基本价值链 第三节 发展中国家直接投资理论 邓宁的投资发展阶段论 威尔斯的小规模技术理论 技术创新和产业升级理论 国际企业的特征 共同特征 在众多国家从事生产经营活动，以共同的所有权为纽带相互连结 跨国程度由跨国指数决定 规模庞大，依赖于共同的资源组合 具有寡头独占性质 实行高度的内部分工 实行全球经营战略 图 国际企业的经营和影响 经营 经营目的：扩大销售 获取资源 经营的多元化 经营方式： 经营职能： 进口 营销 出口 生产 许可证 会计 特许代理 财务 管理合同 人力资源 交钥匙工程 直接投资 证券投资 外部环境： 法律 文化 历史 经济 地理 政治 影响 竞争环境： 产品更新的速度 最佳生产规模 消费者数量 每位顾客购买量 消费者的种类 地方与国际竞争者 产品运输成本 竞争者的独特竞争能力 第三节 国际企业的产生与发展 国际企业的产生： 国际企业的发展： 成长于第二次世界大战之后。 20世纪60年代之前，跨国公司几乎全是西方发达国家的大型垄断性企业。60年代后，发展中国家的跨国公司开始出现并迅速发展。 萌芽：16世纪末17世纪初英国的特许公司， 近代的跨国经营始于德国的拜尔化学公司。 产生与形成：第一次世界大战前的资本主义自由竞争时期 国际企业的发展 国际化 全球化 文化联系过程 社会联系过程 组织联系过程 经济联系过程 第一环节 第二环节 第三环节 第四环节 与国外市场接触情况 间接地 被动地 直接地 主动地 直接地 主动地 直接地 主动地 国际性经营的地点 国内 国内 国内和国际 国内和国际 公司的经营方针 国内 国内 首先考虑国内 国际 国际性经营活动的种类 商品和劳务的贸易 商品和劳务的贸易 贸易、合同国外投资 贸易、合同国外投资 组织结构 传统的国内结构 国际处 国际部门 全球性组织结构 国际企业发展趋势 企业战略的全球化 企业规模的大型化 企业组织的股份化 全球战略是指跨国企业在全球范围内实行资源的最优化配置，以期达到长期的总体效益最优化。 企业战略的全球化 实施经营战略全球化是社会分工国际化的必然要求，这样可以带动和促进产品在更广阔的国际市场上销售，有利于打破国与国之间的贸易壁垒。 企业规模的大型化 tips 沃尔玛公司是世界上最有影响力的企业之一，它如果是国家，在世界财富排行榜上应该排在沙特阿拉伯、瑞士和奥地利之前，居第13位！ 企业组织的股份化 发达国家，所有者的出资方式呈现5个特征： 出资者股权一定程度的分散化； 出资者的人格化； 出资方式的契约性； 最终所有者出资方式的间接性； 法人股份资产流动性及稳定性。 美国的洛克菲勒家族——1000亿？几十亿？美元 经济全球化的兴起 全球化这个概念最早由美国经济学家提奥多尔·拉维特于1985年提出 一般认为，经济全球化是指世界各国和地区的经济相互融合、日益紧密，逐渐形成全球经济一体化的过程。包括贸易全球化、生产全球化和金融全球化三个阶段，以及与此相适应的世界经济运行机制的建立与规范化过程。 经济全球化产生的原因如下： 信息、通信技术为核心的现代科学技术的进步和发展——技术条件 跨国公司的迅速发展和能力的日益增强——发展载体 世界银行、世界贸易组织等国际组织制定的经济规则——制度保障 市场经济在全球的深入发展——体制基础 世界局势总体上趋向缓和。 tips 现在全球已有跨国公司45万多家，在国外的子公司的附属企业有28万个。它们控制了全世界生产的40%，贸易的50%-60%，发明专利的80%。 经济一体化：再生产过程各个阶段上国际经济障碍的消除。 表现形式：关税同盟、自由贸易区、共同市场、货币联盟等。 经济全球化与经济一体化之间的关系： 经济全球化是经济一