地产智库中国:中水电盛世江城营销策略报告2013年9月p149.ppt

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地产智库中国:中水电盛世江城营销策略报告2013年9月p149

定价策略:根据评分和定价方法,结合市场环境计算出整盘均价 参考价 参考平均分 项目参考价 P=∑pi(i=1,2,3….)=各楼盘目前成交均价*各参考楼盘权重 w=∑wi(i=1,2,3….)=各参考楼盘总得分*各参考楼盘权重 项目加权分/平均分*参考价=78/75.2*9117元/平=9456元/平 P(万科城)= 9520元/平*50%=4660元/平 P(福星城)= 8566元/平*30%=2570元/平 P(常青南园)=9435元/平*20%=1887元/平 P= 4560元/平+ 2509元/平+ 1887元/平=9117元/平 w(万科城)=75*50%=37.5 w(福星城)=77*30%=23.1 w(常青南园)=73*20%=14.6 P= 37.5+ 23.1+ 14.6=75.2 进过竞品比较后的价格演算,目前市场的静态价格为9456元/㎡ 住宅静态价格建议 通过市场竞品比较法,通过对于本项目与各个竞品硬、软件打分评定,市场上目前本项目静态价值为9456元/㎡ 通过加强产品方面的优势打造,引入相关商业配套等动作,根据周边市场项目对比,本项目价值可提升3%- 5%, 实现均价9700-9900元/ ㎡ 营销方面:结合市场成功案例以及客户对于各要素敏感度,对于本项目将能够再次提升 5-7 % 的溢价,即可达到入市均价10200-10500元/ ㎡ 参考杨汊湖片区年5%的涨幅,在42个月销售周期内,可实现整体均价12000-13000元/㎡ 住宅静态价格建议 打一场高准的推售 4.4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 幼儿园 A 会所 B C D E 9800 9600 9900 10200 10500 10200 10#:无遮挡,景观视野最佳 3#:内部景观佳,楼间距大 4#:内部景观佳,楼间距大 14#:内部景观较好 13#:内部景观较好 2#:北面有部分景观 5#:北面有部分景观,距高压线较近 1#:临路,景观较差 11#:临三环,有一定景观 9#:临三环,有一定景观 12#: 2T5H,临路,临三环,景观较差 7#:临路,临高压线,南北可看景观 6#:临路,临高压线,北面可看景观 8#:临路,临高压线,临三环2T5H价值最低 受道路、高压线、景观等因素的营销,项目楼栋从外围向中央递增 Part 4.4.1 楼栋价值梳理 综合考虑项目的进入性、昭示性及周边环境的影响,将项目整体分期调整如下 9800 9600 9900 10200 10500 10200 一期: 1#、2#、11#、12#、13# 二期: 5#、6#、7#、8#、9#、14# 三期: 3#、4#、10# 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 幼儿园 A 会所 B C D E 一期 二期 三期 Part 4.4.2 项目分期建议 建议一: 西——东——中 中档地块先行入市,中低档紧随其后,高档地块最后发力 体验完美展现,价格稳步提升,利润最大化,工程要求稍高 综合考虑项目的进入性、昭示性、及周边环境的影响,将项目整体分期调整如下 9800 9600 9900 10200 10500 10200 一期: 1#、2#、11#、12#、13# 二期: 3#、4#、10# 三期: 5#、6#、7#、8#、9#、14# Part 4.4.2 项目分期建议 建议二: 西——中——东 中档地块先行入市,次推高档地块,最后推中低档 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 幼儿园 A 会所 B C D E 一期 三期 二期 自西向东推进,工程要求较低,但三期高压线的影响将限制利润的提升 一期推盘思路 首推1#+2#: 项目首次入市,首推要有影响力树立项目形象,形成热销,因此先推景观适中,产品价值适中的产品; 再推11#+12#: 首批房源实现火爆开盘后;推出景观较次的楼栋,借助前期的热销,表面维持价格不变,实则拉高价值较低房源价格。 最后推13#: 在先期的产品成功热销后,推出景观相对最好的13#,最大化实现产品价值。 推售产品特点分析: 第一批价值中等产品 第二批价值最低及中等组合 第三批最好产品 1 2 11 12 13 幼儿园 A B Part 4.4.3 一期推售策略 2# 1# 12# 11# 13# Part 4.4.3 一期推售策略 1#、2#开盘 开盘时间 2014年5月初 推售楼栋 1#、2# 总套数 656套 总面积 约7万㎡ 价格 10300元/㎡ 11#、12#开盘 开盘时间 2014年9月底 推售楼栋 11#、12# 总套数 870套 总面积 约8.4万㎡ 价格 10500元/㎡ 13#开盘

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