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物业公司会计实习报告 　　篇一：物业会计工作总结 　　篇一：物业财务部工作总结 　　物业财务部工作总结 　　作者：佚名时间： 　　xx-10-4 浏览量： xx 　　一、物业公司与世 　　家轩的财务分账 　　从05年7月份开始, 　　根据集团财务中心的要求,完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套, 　　独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。 　　二、物业公司管理 　　台账体系的建立 　　根据君华集团财务 　　中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定 　　了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)。 　　三、物业公司财务 　　制度的制定 　　在君华集团财务中 　　心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括《君华物业财务制度》、《君华物业管 　　理台账核算办法》、《君华物业财务付款管理办法》、《君华物业付款审批权限的规定》、《君华 　　物业财务部部门职责》、《君华集团内部服务结算管理办法》的制定。规范了整个物业公司的 　　财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。 　　四、物业公司财务 　　管理模式的转变 　　物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,根据集团财务中心的要 　　求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物 　　业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的 　　财务管理工作,从公司的利益出发,为公司领导做好财务参谋,提供最准确的财务管理数据。 　　五、完成目标工作 　　配合客服中心完成 　　了下半年二期的收楼工作,加强管理费的收缴工作。 　　六、完成科奈财务 　　部门的数据录入 　　一期维修基金以及 　　欠费情况的彻底清查。 　　监控世家轩的财务 　　开支、价格审核及收款流程的管理。 　　七、二○○六年财 　　务部工作思路: 　　1、建立物业公司的 　　成本库。根据物业公司和世家轩的实际工作情况编制物业公司的成本库。合理、准确、清晰 　　的了解物业公司的成本经营状况。 　　2、进一步加强对收 　　费的管理力度,彻底清理欠费情况,把一期的收费率提高到70%,二期90%。 　　3、从管理的角度, 　　对世家轩的经营状况进行进一步的核算。 　　4、新的财务制度的 　　实施,财务部要财务部门要监督把关。对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺。 　　一份汗水一份收获, 　　述职报告物业公司全体员工在二○○五年工作中虽然取得了一定的成绩,但离工作的目标仍 　　有很大的差距。由于物业公司规模的迅速壮大,员工队伍不断递增,传统的管理方法和运作模 　　式已经无法适应新形势下的发展要求。长期以来形成的权责和职责不清使内部工作发生重复、 　　遗漏和相互推诿现象,这直接制约着企业向前迈进的步伐。二○○六年我们将从源头上抑制不 　　良歪风的蔓延,向科学化、规范化方向迈进。推行规范化管理,反对内耗,提倡团队高效协作, 　　把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。充分发挥各部门职能优势,有效调动全员参与 　　管理的积极性。 　　篇二：2016物业财务个人年终总结 　　2016 　　物业财务个人年终总结 　　每天小心翼翼的处 　　理各种来源的现金收款，仔仔细细的核对各种票据，使之票款相符，并于当日录入财务账单， 　　详细规范做好日记账。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细 　　致的原则，坚持从细微处入手，实事求是、不怕麻烦、细心审核。 　　因财务工作是公司 　　的核心部门，《会计法》和各项财务规定对这一块工作要求细致、规范、严谨。我严格遵守财 　　务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求，进行财务记账与报账工作。无张 　　冠李戴现象，无现金坐支行为。 　　范合法，确保了我公司财务信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的 　　作用。 　　篇三：物业财务出纳工作年终总结 　　2016年物业财务出纳年终个人工作总结 　　总结人： @ @ @ 　　时光飞逝， 2016年的工作已经结束了。 　　每天小心翼翼的处 　　理各种来源的现金收款，仔仔细细的核 　　对各种票据，使之 　　票款相符，并于当日录入财务账单，详细规范做好日记账。做到日清日结。 　　怕麻烦、细心审核。 　　因财务工作