季建 对义乌市劳动密集型民营企业的薪酬管理的思考.doc

PAGE PAGE 1 毕业设计论文 毕业设计论文题目： 对义乌市劳动密集型民营企业的薪酬管理的思考 （调研对象：义乌市XXX发夹弹簧厂） 年级、专业： 行政管理 教育层次： 学生姓名： 学 号： 指导教师： 完成日期： 目 录 内容摘要和关词 ………………………………………………………………… 1 一、前言 ……………………………………………………………………………3 二、案例调研…………………………………………………………………………3 三、义乌市劳动密集型民营企业薪酬管理过程中的问题…………………………4 （一）领导者缺乏薪酬管理理念……………………………………………………4 （二）缺乏科学的薪资调整制度……………………………………………………4 （三）绩效薪酬不能发挥应有的作用………………………………………………4 （四）对人力资本的作用缺乏正确认识……………………………………………4 （五）不注重内在薪酬和福利的作用………………………………………………5 四、义乌市劳动密集型民营企业薪酬管理对策……………………………………5 （一）领导者应高度重视企业薪酬管理……………………………………………5 （二）建立稳定性与灵活性有机统一的薪酬制度…………………………………6 (三) 建立科学有效的绩效薪酬体系………………………………………………6 （四）重视核心员工薪酬设计………………………………………………………7 （五）重视内在薪酬和福利的作用…………………………………………………8 五、结论 ……………………………………………………………………………8 参考文献　……………………………………………………………………………8 内 容 提 要 薪酬管理对于企业行政管理十分重要,要解决用薪酬保证人才战略优势的问题,必须以系统的方法综合多个考虑因素,制定适宜的薪酬政策,来分析和设计企业薪酬管理体系。在任何企业中,薪酬都有着非常基础的作用。薪酬与激励是全面满足员工需求的重要基础,激励机制对企业的经营管理有着十分重要的意义与难以估价的正向效应。不断强化激励机制已越来越被市场经济条件下的企业所认同和采用。同时,薪酬作为劳动成本,在企业总成本中占有很大比重,它的增加会直接导致产品竞争力和盈利水平的下降。因此,只有尽快完善激励机制,加强现代企业薪酬管理,才能充分挖掘员工的内在潜力,做到人尽其才,才尽其用。才能使企业发展更上一个新的台阶。 我从研究义乌市劳动密集型民营企业薪资管理过程中发现了，领导者缺乏薪资管理理念，缺乏科学长短薪资调整制度，绩效薪资不能发挥应有的作用，对人力资本的作用缺乏正确认识，不注重内在薪酬和福利的作用等等问题。 关键词： 民营企业：薪酬管理; 义乌市 对义乌市劳动密集型民营企业的薪酬管理的思考 一、前言 现代企业的竞争，归根到底是人才的竞争。科学合理的薪酬制度是民营企业吸引、激励、留住人才的重要手段之一。薪酬与企业战略紧密相关，成为推动企业战略目标实现强有力的工具。如何更有效地发挥薪酬的作用，已被越来越多的民营企业管理者所关注。正是基于此，我从调研的对象义乌市XXX发夹弹簧厂的薪酬管理的现状出发，探讨了该厂在薪酬管理过程中存在的误区，并就民营企业薪酬管理提出了相关建议。在一个经济较发达、物价相对较高的地区，进一步增加收入，提高生活水平是员工奋斗的主要目标，满足员工需要的最直接、最有效的激励方式就是构建一个合理的薪酬机制。 二、案例调研 义乌市XXX发夹弹簧厂，是一个民营中型企业，具备很大的生产能力。以下是2010年10月对该公司薪酬的调查材料结果。 1、薪酬总体水平调查。我们对义乌市XXX发夹弹簧厂管理层的薪酬水平满意度调查中发现如下比例关系，满意∶一般∶不满意∶很不满意=6∶23∶49∶22.工资水平过低是大多数员工的一致看法。 2、薪酬设计公平性调查。对于现行薪酬体制的公平性，调查结果显示，比较公平∶一般∶不公平∶很不公平=5∶36∶50∶9.这与实际调查的数据相吻合，一般员工每月960元左右的收