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内部报告模板(共10篇) 　　深圳市**物业管理有限公司　　关于××××××××的报告×××：　　××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。　　×××××××××××××××××××××××××××××××××××。　　特此报告，敬请公司领导审阅批准为谢!　　××××××××20年月日　　报告致to　　自from　　日期date年月日　　页数page页　　主题词：关于******************的报告　　关于****的报告　　尊敬的***领导：　　特此报告。　　1/1****年月日　　万郡房产内部请示报告　　编号：XX-G-004　　2、办文时根据权责栏确定，办文结束，此表存档于档案专员。　　拟稿：王远林审核：批准：　　会签：　　申请报告　　申请报告　　深圳市XXX电子科技有限公司　　XX年内部审核总结报告　　尊敬的总经理/各部门负责人：　　自XX年06月28日导入ISO9001:XX质量管理体系以来，并于XX年9月27日实施了第一次内部审核，在整个审核过程中，得到了公司领导和各部门的大力支持和配合，确保了本次审核工作的顺利完成，在此表示感谢。下面将具体审核情况报告如下：　　一．内审目的：依据ISO9001:XX标准要求，对本公司质量管理体系进行内部审核，认清优势，找出不足，必要时提出纠正与预防措施建议，以确保本公司ISO9001:XX之质量管理体系不断完善和改进，顺利通过认证本公司的现场审核，顺利获取ISO9001：XX证书。　　二．内审范围：本公司质量手册覆盖的涉及质量管理体系运作之相关部门及要素(条款除外)　　三．内审依据：ISO9001:XX标准；本公司质量体系文件；客户要求和法律法规；客户订单　　四．内审方式：以抽样的方式，现场交谈、询问、观察、审阅文件和质量记录等，获取客观证据。　　五．内审日期：XX年10月7日。　　六．审核结果：　　1、文件审核结果：在现场审核前，审核组集中对本公司的质量管理体系文件进行审核，基本上没发现大的问题，说明本公司的质量管理体系文件基本上符合ISO9001:XX标准要求和法律法规的要求。　　2、现场审核结果：　　七．审核综合评价：　　1、对体系文件的评价：　　1）体系文件基本上符合ISO9001：XX标准及国家法律法规的要求；　　2）整套体系文件基本适应本公司产品、过程特点和本公司实际，但是一些控制，如具体操作的指导文件还需完善，建议专门进行研究，以有较强的可操作性。　　2、对体系运作的评价：　　1）本公司领导具有强烈的质量意识和竞争意识，工作思路清晰。各部门负责人普遍对本公司实施ISO9001：XX标准有正确的认识态度，但基层员工对体系文件的熟悉程度还有待提高。　　2）质量方针得到大力宣传和贯彻，质量观念已深入人心，本公司各项质量目标基本达成。　　3）体系自XX年6月28日正式实施以来，各部门均进行了文件培训，对体系推行起到积极作用。XX年10月5日由管理者代表组织，各部门配合，完成了对各部门的审核，找出了不足，提出了纠正改善措施，为体系有效实施打下了良好的基础。　　4）体系符合性评价：从各部门的查核情况来看,还有这些存在着这些问题：　　a)产品标识及检验标识方面应加强；　　b)对相关记录填写的及时性应加强。　　5）体系有效性评价：从XX年10月份起，生产的不良品及客户投诉有明显的减少。员工的精　　神面貌和按要求办事的自觉性有较大的提高。这些方面都反映出体系的实施较为有效，但尚存在以下问题和需进一步改进的内容：　　a)各种品质记录应及时填写，特别是生产安排、各环节检验、监控的表单；　　b)对供应商的品质及交期的监督跟进的有效性需加强；　　c)文件执行的力度方面应加强落实。　　八．审核结论：质量管理体系基本有效。　　九．纠正措施：对于审核中发现的不合格项，由管理者代表要求责任部门限期整改，其它各部门应“举一反三”地实施系统性的纠正措施，以消除不合格；并且应识别潜在的不合格，采取必要的预防措施。完成日期为一周，一周后由管理者安排审核员进行跟踪验证，对于确有困难的，应至少完成纠正措施计划的编制，报管理者代表审批。　　十.记录整理及报告：由文控负责协助管理者代表对内审相关资料的整理、归档并上报总经理，并由　　管理者代表上报管理评审。　　附件：审核计划、首末次会议记录、内审检查表、内审总结报告、纠正措施单等。　　审核：编制：　　XX年10月7日　　内部审核报告　　编号：HSE123-B05　　有限公司　　审计报　　项目编号：内审字[XX]第003号项目名称：报告时间：被审计单位：【项目概述】