房地产办公室管理制度.doc

公司管理制度大纲 目录 员工行为准则 办公室管理制度 财务管理制度 合同管理制度 商品房销售管理制度 保密制度 车辆管理制度 卫生管理制度 安全保卫制度 工作过失责任追究办法 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度 员工行为准则 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 树立公司形象 维护企业利益 培养员工的主人翁精神。 维护企业形象，不做任何有损企业务形象的事。 保守公司机密 勤俭节约，不铺张浪费 廉洁奉公，不谋私利 遵纪守法 遵守国家法律法规。 2、严格遵守公司章程和各项规章制度。 团结协作 共同奋斗 以公司利益为重，个人利益服从于公司利益。 发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 树立良好的公司合作精神；立良好的工作关系；造良好的工作环境。 公司鼓励员工提出合理化建议。 公司严格禁止同事之间相互拆台、搬弄是非、打小报告等损害公司利益及形象的事，一经查处，将给予除名处分。 文明办公 任何员工都是公司形象代表，要求员工全部做文明人。 着装要求：衣着要干净、整齐，女士应着庄重大方服装上班。 言行得体、音量适中，尽量不影响他人办公。 工作时间不串岗，有事离开时需请直属领导批准。 礼貌接听电话，用语。 保守机密，不打听或交流与本职工作无关的信息。 六、有效沟通 公司鼓励并创造条件实施员工间的沟通，从而创造和谐的工作气氛，提高工作效率，形成现代企业良好的人际关系，例会制、办公室会议制度是建立良好沟通的重要形式，公司将坚持每月“两会”制度，并不定期开展务类活动促进员工之间的交流。 办公室管理制度 人事管理制度 1、公司招聘制度 （1） 为了充分挖掘人力资源,优选人才,从而为公司发展提供人力资源保障,特制定本制度。 （2） 岗位设置原则：根据本公司业务的特点及效率原则；公司本着“因事设岗、因岗设人、高效合理”的原则实行人员配置。 （3） 招聘方法：用人部门根据工作需要提出用人申请；填写“招聘员工申请书”和“职位说明书”交由行政人事部对所招聘员工的基本条件进行审核。招聘条件符合公司相关规定者，由公司领导同意后，.由行政人事部统一办理招聘手续。 （4） 招聘人才应符合国家和地方政府的招聘规定以及“招聘员工申请书”和“职位说明书”的基本要求。 （5） 行政人事部在招聘过程中，应严格审查应聘人员相关资历，确认应聘人员提供的各种个人资料的完整性和准确性。 2、新员工入职须知 （1） 录用通知，应聘者接到公司通知后，必须根据公司行政人事部安排及时报到。特别情况不能如期报到者需与行政人事部取得联系，否则公司有权取消录用。 （2） 个人资料 报到时必须向公司行政人事部提供以下个人资料： A 身份证.. B 学历证书.. C 专业技术职称证书或专业岗位任职资格证明.. （3）个人资料变动，在本公司任职期间，当员工的下列情况发生变化时，必须在五个工作日内通知行政人事部： A 姓名 B 学习、培训、继续教育情况.. C 本人和紧急情况联络人地址、电话变更。 （4） 个人资料审查：公司保留员工所提供的个人资料审查权利，如有虚假或重大隐瞒欺诈行为，公司有权开除此员工。 （5） 入职手续 ：在行政人事部工作人员的指导下填写《员工登记表》 （6） 试用与转正：试用期原则上不少于三个月，但根据各个部门的具体情况，各个部门有权提前申请转正或者辞退。 3、员工调配、升职与离职、劝退 （1）员工内部调配：根据工作需要，统筹调配人力资源，以便充分发挥员工潜质。 （2）外部聘用：对于特殊岗位现有人员不能适应工作需要的岗位实行外部聘用制，面向社会广泛招贤纳士。 （4）员工离职：要求离职员工需要在一周前填写“离职申请表”，在部门经理同意签字基础上，交由办公室人事部门核实相关资料后，交由公司领导审批同意后，在审批后的7日后方可正式离职，离职员工要在一个月内保持于公司的联系方便公司业务的交接。离职员工根据实际工作天数发放基本工资。 （5）劝退员工：根据员工的工作表现对部分员工进行劝退，被劝退员工需要填写工作交接表，该员工需要在一个月内与公司保持联系方便业务交接；员工工资根据实际工作天数发放。 考勤管理制度 为使公司考勤工作制度化、规范化，结合本公司实际，特制定本制度。 1、本制度适用于本公司所有员工。 2、公司考勤制度由办公室人员监督实施。 3、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，上下班按规定打卡。 4、 迟到早退均须签到，由部门负责核实其真实性。 5、 因工作原因未能打卡者，事先须征得直接领导批准。 6、 标准为夏季早不能晚于8：00，晚不能早18：00；冬季早不能晚于8：30，晚不能早于17