数字化建设平安气田的探索与实践.pdfVIP

数字化建设平安气田的探索与实践 刘长林何妍(长庆油田分公司第四采气厂， 陕西西安710021) 摘要：苏里格气田是我国陆上最大整装气田，几年来，在平安气田建设中，采气四厂突出数字化运用，把握关键环节，充分发挥完善的 数字化前端、中端、后端建设成果，借助成熟的气田生产两级平台统一协调组织模式，结合集气站等生产要害部位无人值守现代化采 气管理方法，将传统的社会治安综合治理工作方法与数字化紧密结合，按照“全面落实责任、内抓员工队伍管理、外抓气田周边治安 环境整治、为建设50亿方现代化采气厂营造平安和谐的治安环境”的工作思路，着力推动采气四厂特色的平安气田建设。 关键词：采气四厂；数字化；平安气田 1采气四厂突出数字化建设平安气田的客观需要 经营和决策的过程管理。重点是建成以油气藏精细描述为核心 的管理决策支持系统，实现一体化研究，多学科协同。 1．1传统的综合治理工作方法和手段已不能满足现代化气 (4)初步建成了具有智能化采气厂管理模式。采气四厂不 田的要求 断完善数字化前、中、后端建设，在数字化管理的基础上，不断 (1)人少井多、生产区域分散，管理难度大。采气四厂负责 推进井、站智能化建设，积极强化功能模块的应用力度，减少人 管护苏里格气田苏76区块一苏东4卜33区块及以西、苏36-1l 为参与环节，由“人控”转变为“机控”，率先在苏里格地区推 区块及以北区域、杭锦旗的鄂2区块等，矿权管护面积3．69万 广集气站夜间无人值守，建成“厂处部一作业区”两级数字化 平方公里。目前仅有员工580余人，管理近1700口气井，生产管 生产管理平台，成功打造长庆气田首个数字化作业区，真正做 辖区域跨3个旗(县)5个乡镇17行政村，涉及地方执法、公安 到了“让数字说话、听数字指挥”，使生产要害部位防恐、治安 行政管辖部门多，管辖区域交叉，管理区域权限划分复杂。人员 防范等工作，由原来的主要以现场人员值班驻守为主、物防、 少、生产要害部位多、站点分散、管线长，再采用传统的人工巡 技防相结合的方式，转变依靠数字化技术防范为主、物防、人 井、巡线、驻站值守已不现实。 防相结合的方式，步建成了具有苏里格特色的数字化采气厂 (2)防范“内盗”任务异常艰巨。气田产出液指的是在天 管理模式。 然气开采过程中伴生的地层水。苏里格气田属上、下古层合采 2数字化建设平安气田的主要管理方法 的气田，在气田开采中产出液中会含有凝析油。凝析油使气田 产出液成为当地一些私人老板、油贩违法收购和偷盗的主要目 2．1坚持领导责任制。确保了平安创建工作全面推进 标，他们总是想千方、设百计，通过予以好处或直接的金钱诱惑 强化党、政一把手第一责任，制定((第四采气厂维护稳定 那些涉世未深的员工，与之内外勾结、盗卖气田产出油，因此气 及综合治理工作考核奖惩实施细则》，将平安创建与安全环保、 田产出液管理已经成为我厂内部治安管理工作的重中之重。 生产建设同部署、同要求、同落实，签订目标责任书，按照“日 1．2完善的数字化采气厂建设，使依靠数字化．智能化管 常督促、月检查、季考核”的方式，全面保证平安创建各项工作 理技术开展平安气田创建成为可能 扎实落实。 (1)前段建设以基本生产单元过程控制为核心，以