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精品文档 Polo 男装网络营销策划方案 时间进度 事件 预算 详情 7天 淘宝商城（B店）注册认证 1.6万 1万是入驻保证金（可退）；6000是（年）技术服务费；另外需要按照交易额缴交交易服务费。 5天 网店装修设计与建设 5000 店标，主基色，板面，模块功能（主页+详情页） 3天 服装图像采集编辑 5000 模特+摄影师 2天劳务费约4000；1000用于图像后期处理，上架 运营推广（前台） 3天 淘宝直通车运用 前期投入2000 直通车关键词测试，商品直通车应用 1天 淘宝客应用 员工工作范围内完成 阿里妈妈淘宝客应用，根据推广效果支付销售提成 3天 商品优化 员工工作范围内完成 搜索引擎、宝贝排名、店铺排名、宝贝标题、宝贝描述 等优化 3天 淘江湖/帮派 员工工作范围内完成 类似于人人与开心网的SNS网络社区的好友分享的推广； 10天 博客+微博+论坛推广 员工工作范围内完成 需要长期进行这里广告的市场推广 待定 其他活动与广告推广活动 其他事宜 运营管理（后台） 3天 量子恒道数据分析 - 后期考虑使用数据魔方 员工工作范围内完成 分享竞争对手，同类商品的市场。定位自己的消费群体和推广方式 3天 营销管理 - 满就送；限时折扣；搭配销售；店铺优惠券 员工工作范围内完成 满就送；限时折扣；搭配销售；店铺优惠券；微券。降低利润，提供浏览量和点击量，转化为销售量的工具 20天 活动推广 - 天天特价；聚划算；淘金币；淘宝天下 员工工作范围内完成 参加聚划算有要求，并且需要押金 20天 客户关系管理+掌柜助手 员工工作范围内完成 客户管理+仓库管理（进销存管理）+物流单打印与配货 5天 E客服培训 基本工资+销售业绩提成 E客服的KPI考核，工作时间安排，激励机制 总结 费用：共约6万元，3万是必备的启动资金，3万预留的运营流动资金； 人员：3-4人，专职员工不少于2人。一位技术编辑管理+一位专职客服管理； 时间：总体完成约20-30天。 ——方案制定：陈广明 2011-09-22