浅谈预算绩效管理课件.ppt

浅谈预算绩效管理;第一部分 什么是预算绩效管理;一、绩效的概念; 成果与产出的不同在于：成果指外部效果，就是老百姓的受益，通过某项服务老百姓得到了哪些好处，而产出则是我们自身做了那些工作。公共部门常常将工作“成果”与“产出”相混淆，在公共支出中片面强调本部门的工作量，而忽略了工作的最终目的，这是一种很普遍的倾向。 通过引入绩效理念将有助于公共部门及其工作人员全面、系统、本质地思考什么是项目（或计划）所进行的活动、什么是项目的产出、什么是产出所带来的成效，在此基础上明确工作目标，提高责任意识。 ;2、如何衡量绩效水平 对绩效水平的衡量一般从以下3个角度： ;二、政府绩效的特点;;三、预算绩效管理的内容;; 3、就预算绩效管理与绩效评价区别而言，财政支出绩效评价实际上是预算绩效管理的一个中心环节，财政支出绩效评价??结果表明了预算单位选择的战略或者行动的结果是什么，它是一种管理工具。 而预算绩效管理是一种由绩效评价手段支持的管理理念和管理机制，它为绩效评价提供了评价内容和对象，并在绩效评价的基础上利用绩效评价的结果对预算的分配进行决策和改进。 ; 4．1、预算绩效管理实践中，需要对绩效目标尽可能进行定量的表述，对绩效结果进行衡量，通常有所谓的“3E”标准。;;4．2、3E”之间的关系;第二部分 为什么要推动预算绩效管理;; 2、建立高效、