管理学原理模拟试题答案.docVIP

? 模拟练习题一参考答案 ? 一、简述题（本题共4小题，每小题6分，共24分） 1.简述管理的二重性。 答：一方面，管理是由许多人协作劳动而产生的，是有效组织共同劳动所必需的，具有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性；另一方面，管理又体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，因此，它又有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。这就是管理的两重性。（详细内容见课本第2页） ? 2.简述霍桑实验的结论。 答：（1）职工是“社会人” （2）企业中存在非正式组织 （3）新型的领导能力在于提高职工的满足度 （详细内容见课本第25页） ? 3.简述计划的制定步骤。 答：（1）估量机会 （2）确定目标 （3）确定前提条件 （4）开发可行方案 （5）评估备选方案 （6）选定方案 （7）拟定派生计划 （8）编制预算 （详细内容见课本第83页） ? 4.简述预算控制的不足之处。 答：（1）预算目标取代组织目标 （2）预算过于详细 （3）预算导致效率低下 （4）预算缺乏灵活性 （详细内容见课本第162页） ? 二、判断分析题（判断正误并说明理由。本题共3小题，每小题5分，共15分） 1.× 主要理由应说明因为受到内外环境和经济性、时效性等限制，决策应追求当前条件下最满意的方案，而不是最优方案。 2.× 主要理由