基于破坏性创新的比亚迪创新战略研究-NSFC.PDF

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中国科技论坛 年 月 第 期 - 42 - (2012 2 ) 2 基于破坏性创新的比亚迪创新战略研究 1 2 3 卢 锐 吴 云 王 军 , , 同济大学经济管理学院 上海 江苏金融租赁有限公司 江苏 南京 (1. , 200092 ; 2. , 210009 ; 江苏社科联 江苏 南京 3. , 210003 ) 摘 要 破坏性创新理论作为一种非连续的技术或商业模式创新 通过低端破坏和新兴市场等独特价 : , 值进入非主流市场 建立起新的客户价值结构 改变了行业既有的竞争规则 破坏了在位企业的竞争优 , , , 势基础 本文首先对破坏性创新理论进行梳理和归纳 从技术和商业层面分析了比亚迪破坏性创新的形 。 , 成机理 提出了比亚迪所存在的突出优势和弱点问题 并给予一定的建议 , , 。 关键词 破坏性创新 比亚迪 创新战略 : ; ; 中图分类号: F270.4 文献标识码: A ’ BYD s Innovation Strategy Based on Disruptive Innovation 1 2 3 Lu Rui , Wu Yun , Wang Jun (1. School of Economics and Management , Tongji University, Shanghai 200092 , China ; 2. Jiangsu Financial Lease Company , Nanjing 210009 , China ; 3. Jiangsu Association of SS , Nanjing 210002 , China ) Abstract: Disruptive innovation theory is a dis-continuous technology or business model innovation. It gets into the non-mainstream market through unique value such as the low-end damage and the new emerging markets, builds a new customer value structure, changes the existing co

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