新员工培训课程设计说明书.pptVIP

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  • 2019-04-29 发布于安徽
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第一章:为什么要进行新员工培训? 对新职员进行职业道德、基础技术理论、生产工艺和实际操作技术、劳动纪律等方面的教育,使他们初步了解企业的生产、工作特点,自觉遵守企业各项规章制度,接受企业文化。 岗前培训 03 使新员工顺利适应企业环境和新的工作岗位 02 使新员工明确自己的职责程序标准 01 使得新员工了解工作方法与内容 培训达到的目的 第二章:五线谱课程设计 五线谱 五线谱课程设计 时间线 内容线 目的线 方法线 准备线 内容线 目的线 方法线 时间线 五线谱 时间线……….课程时间的演进(开始,结束,休息) 内容线……….课件的结构设计(组合,段落,安排) 目的线……….学员的参与状态(课堂气氛,掌握情绪) 方法线……….教学的方法技巧(最终目的,方法互动) 准备线……….课前的准备事项(场地,设备,设施) 准备线 五线谱课程设计 五线谱课程设计案列 五线谱课程设计 第三章:灵活的教学方式 灵活的教学方式 04 02 05 01 03 教学方式 分为:以讲师为中心 讲授式 体验式 启发式 分析式 互动式 灵活的教学方式 01 04 05 02 03 学员 教学方式 分为:以学员为中心 实操练习 案列研讨 头脑风暴 演练示范 角色扮演 如何设计新员工的培训? 如何设计 五线谱课程设计 积极的心态 职业生涯规划 公司文化 专业形象 待客礼仪 服务标准 陈列基础

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