工作分析实践中的问题与对策.pptVIP

第九章 工作分析实践中的问题与对策 工作分析实践中的问题与对策 第三节　工作分析实践中的其他问题 第一节 员工恐惧问题及其对策 第二节　动态环境问题及其对策 工作分析实践中的问题与对策 第三节　工作分析实践中的其他问题 第一节 员工恐惧问题及其对策 第二节　动态环境问题及其对策 第一节 员工恐惧问题及其对策 员工恐惧的概念及其表现形式 员工恐惧的原因 员工恐惧对工作分析的影响 员工恐惧的解决方法 员工恐惧的概念 员工恐惧是指由于员工害怕工作分析会对其已熟悉的工作要求带来变化或者会引起自身利益的损失，而对工作分析小组成员及其调查采取不合作甚至敌视的态度。 员工对工作分析调查者怀有冷淡、抵触情绪 “你们做的这些东西对我们根本没有多大用处……” 员工所提供的信息资料存在明显的出入与故意歪曲 “那个岗位的工作比我们清闲多了，基本是只拿工资不干活……” 员工恐惧的表现形式 员工恐惧的原因 员工恐惧对工作分析的影响 员工恐惧的解决方法 人力资源经理Lisa刚从某外企公司跳槽到一家民营企业，发现企业管理有些混乱，员工职责不清，工作流程也不科学。于是她希望进行工作分析，重新调整组织架构。老板一听是外企的管理方法，立刻点头答应，还很配合地