电子商务案例——京东商城介绍.pptVIP

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  • 2019-04-30 发布于中国
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对B2C电子商务的再认识:风险与机遇并存 创业者:市场潜力巨大,行业竞争日益激烈 从业者:提高诚信和服务,注重品牌建设 投资者:理性评估风险,看重后期回报 消费者:选择高信用商家,坚决维护自身合法权益 监管者:加快法制和规范建设,引导完善竞争环境 人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。 * * * 谢谢! * * 为何要低价? 如何实现低价策略 内部 天然优势:和实体店相比,B2C企业全部产品都在线上销售,无需房租、水电费、促销员费用等实体店面成本,只有工资、房租、库房开支、税收、服务费用等开支。 京东的务实风格和严格的成本控制:该花的不省,该卡的不花。 员工薪水高,每年给员工发股票 ;投入500万建呼叫中心;投资2000万建上海圆迈物流公司 仓库都是在五环外,租金低到不能再低的几毛钱一平米;总部大楼破旧;每天多余的纸箱都会卖掉换钱;员工领用新笔时必须先交回旧笔…… 如何实现低价策略 外部 采购上游化 如果一个产品日订单量稳定在500个以上,京东商城就会

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