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公司成立策划书参考
广告公司成立策划书 一、公司背景:
随着国内经济发展,广告行业不断完善扩大。我们创办
广告公司的经营优势在于业务与手法的创新, 这是恒远广告
与众不同之处。首先,我司在向市场推出广告服务的同时还
提供给对广告业有兴趣的广东科贸职业学院在校大学生实
践操作的平台 , 我们不以赢利为唯一目的,在社会实践中有
所获得才是我们的真正的追求。 广告公司的发展策略,一
方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造条件 ; 另
一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学, 它产生的社会
效应也将在一定程度上提高我校的知名度, 从而形成良好的
互动,促进科贸有关学科的发展。
二、公司描述 :
1、公司名称: XXX广告公司
2、公司 LOGO: XXX
3、公司性质:集制作、代理、策划、创意、调查、咨
询为一体的媒介性合资广告公司。
4、公司宗旨:以帮助客户获取经济效益和社会效益为
己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与
市场的最佳沟通渠道, 把客户有限的资金进行最经济的策划
和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。
5、公司目标:打造代表广东科贸职业学院大学生创业
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成果的窗口形象。
6、公司服务 :
专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论,从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自
身文化内涵。与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的
大量广告版面和时间, 由我们单方向对广告主进行广告媒介
的推销和贩卖。
个性化的业务服务——是第一家含有为婚礼策划和营造喜庆气氛业务的公司。为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。代理联系举行活动所需礼仪小姐,和各种文艺节目。
为客户提供准确、科学的市场调查,不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。 能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。
三、目标市场:广州市场,科贸学院周边市场为目标市
场。
四、目标客户:目标客户初期主要定位在科贸学院附近的各企业、商铺、经营生产门面业主。
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五、期初发展模式:
方案一:与一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的
公司具有媒体代理优势, 有的具备客户, 有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合,降低成本,风险
共担。集团化是广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的
重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。 这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。
方案二:如果联合不成功, 我们初期只能立足学院周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅
之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动, 吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在发展中
拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,
让今天的广告客户成为明天恒远广告公司的义务宣传员。 也可以尝试邀请客户参股,共同发展。
六、公司业务:
市场服务:市场调查、客户服务。
设计制作: 广告平面设计、 商铺招牌制作、 广告喷绘、产品包装设计、展示制作。
企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划。
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广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄
影等。
客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。
七、成熟后新增业务:
1、 推出数字广告业务,发展互联广告。 ** 年,民将突
破几亿人大关, 它标志着以新技术为基础的互联作为新兴的
主流媒体已经走入普通人的经济与生活, 并将以我们难以预
估的速度继续增长,前景广阔。
2、大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制
作项目。
3、婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。
八、经营策略:
1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课
题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强
调综合绩效以改善经营效率。
2、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助
形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让
消费者对便利店产生认同感,提高消费者的
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