卫生质量体系管理手册.doc

第 PAGE 5 页 共 NUMPAGES 54页 第 PAGE 42 页 共 NUMPAGES 54页 版本修订历史记录 序号 修订内容 修订人 修订日期 版本 备注 1 新版下发 A/0 文件发布令 本文件经总经理批准，即成为本公司范围内的卫生质量管理活动的基本要求。其他任何系统文件不得与本手册所规定的内容相冲突。 文件手册的有效性的审核、复审和评价由管理者代表负责，每年应履行质量手册的复审。 本手册由本公司体系管理办公室控制发行，修改应得到最高管理者的批准，并按原范围进行发放，任何人不得随意更改本文件。如有异议可向管理者代表提出文件修改，但在修订本发布前本文件仍为有效文件。修改应得到总经理批准。 本文件的解释权归管理者代表，原文由体系管理办公室保存。 本文件自颁布之日起生效。 总经理：　　　　　　　　 日期： 企业概况 卫生质量方针 卫生质量目标 总经理： 日 期： 第 PAGE 41 页 共 NUMPAGES 53页 管理者代表任命书 为完善本公司卫生质量管理，提高卫生质量，增强顾客满意度，特任命 XXX 为XXXXXXXXXXXXXXXXX卫生质量体系管理者代表，对内负责按卫生质量管理体系的要求建立／实施和维护本企业的卫生质量管理体系,向总经理汇报卫生质量体系业绩;对外负责与卫生质量体系有关事项与外界的沟通。 总经理：　　　　　　 　 日期： 组织机构及职责 二、职责 1 总经理岗位职责 1.1 负责公司全面管理工作，执行董事会各项决议，对董事长负责。 1.2 负责贯彻执行国家各项政策、法令、法规。 1.3 根据董事会决议指定公司年度经营管理目标计划。 1.4 及时了解和检查公司各项工作的完成情况，并及时作出修正方案以达到规定的工作目标。 1.5 负责确定公司部级以上人员，及时向董事会提出修改公司组织结构意见。 1.6 根据董事会决议，确定筹划重大融资方案。 1.7 定期向董事长汇报工作，每年向董事长做1——2次工作汇报。 2 副总经理岗位职责 2.1 全面负责在公司所分管的各项工作，直接向总经理负责。 2.2 根据总经理工作安排和指令，布置所辖部门不同时期工作。 2.3 定期召集所辖部门工作会议，检查和督促做辖部长工作完成情况，并能根据实际情况及时组织修改工作方案，以全面完成工作任务。 2.4 考核所辖部长工作政绩，根据工作需要，负责向总经理提出新的用人修改计划。 2.5 对所辖部门有指挥、决策、批准权。 3 总工程师 负责主持技术管理中心全面工作。 4 财务总监岗位职责 4.1 全面负责指导监控财务部工作。 4.2 负责主持公司融资筹划方案并组织方案的落实。 4.3 负责制定公司的各项财务会计制度，并督促贯彻执行。 4.4 负责主持制定公司年度财务收支预算并组织落实。 4.5 负责通过收集相关信息，进行项目成本测算及投资报告分析，并对企业运营成本实施监控。 4.6 参与企业经营决策，为董事会提供正确的指导依据。 4.7 负责公司与各大金融、税务部门间的总体协调工作。 4.8 审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件。 4.9 负责参与制定财务部的工作计划制定，并监督计划的落实。 4.10负责按公司的相关规定审核、监督各项费用开支的合理性。 4.11负责项目采购、招投标及合同会签过程中有关财务方面的审核及指导工作。 4.12负责对财务部员工的业务考核，参与研究会计人员的任用和调配。 5 总经理助理岗位职责 协助总经理做好公司全面管理工作。 6 办公室部门职能 负责管理公司日常行政方面管理、公司文秘业务及厂容、厂貌和后勤服务工作。 6.1组织所属人员及时贯彻执行董事会决议、总经理办公会议的决定和公司领导的指示。 6.2做好文件起草、整理、签发、传递和归档工作，并督促各部门落实公司决议、决定和领导指示，按时、按要求完成工作任务。 6.3建立健全公司的员工守则、规章制度，并随时监督检查执行情况