工程质量与进度控制1.docVIP

. . 工程质量与进度控制（复习题一） 一、名词解释 1、进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。 建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。 2、流水步距是指在组织流水施工时，相邻各专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工、最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，相继投入施工的最小时间的间隔。 3、流水节拍是指在组织流水施工时，从事某一施工过程的施工班组在一个施工段上完成施工任务所需的时间. 4、前锋线：是指在 HYPERLINK /view/3213998.htm \t _blank 原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依此将各项工作实际进展位置点连接而成的 HYPERLINK /view/725915.htm \t _blank 折线。 5：延期和延误是相当的，是指对承包商而言相当于业主的说法的，即对于承包商来讲，属于业主应承担的责任或原因而造成工期的延长，这种就叫工程延期；属于承包商应承担的责任或原因而造成工期的延长，这种就叫工程延误。延期和延误都是未按期完成计划，它们的区别就在于延期是由业主承担责任，而延误则是由承包商承担责任。 6、设计交底，即由建设单位组织施工总承包单位、监理单位参加，由勘察、设计单位对施工图纸内容进行交底的一项技术活动，或由施工总承包单位组织分包单位、劳务班组，由总承包单位对施工图纸施工内容进行交底的一项技术活动。 7、工程质量预控就是根据主动控制原理对工程质量实施控制。具体来说，就是针对所设置的质量控制点或分部、分项工程，事先分析在施工可能发生的质量问题和隐患，分析可能的原因，并提出相应的对策，制订对策表，采取有效的措施进行预先控制，以防止在施工中发生质量问题。 8、旁站、巡视 旁站监理：是指在项目施工过程中，监理人员在一旁守候、监督施工操作的做法。 巡视监理：不在一个固定的施工部位,而是在工地上随处巡视检查。 9、检验批：按同一生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。 10、图纸会审：是指工程各参建单位（ HYPERLINK /view/2530242.htm \t _blank 建设单位、监理单位、施工单位、各种设备厂家）在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。 11、质量控制点：是指质量活动过程中需要进行重点控制的对象或实体。它具有动态特性。具体地说，是 HYPERLINK /view/1397496.htm \t _blank 生产现场或服务现场在一定的期间内、一定的条件下对需要重点控制的 HYPERLINK /view/1145272.htm \t _blank 质量特性、 HYPERLINK /view/1219956.htm \t _blank 关键部位、薄弱环节，以及主导因素等采取特殊的管理措施和方法，实行强化管理，使工序处于良好控制状态，保证达到规定的 HYPERLINK /view/2929634.htm \t _blank 质量要求。 12、 HYPERLINK /s?wd=%E8%A7%81%E8%AF%81%E5%8F%96%E6%A0%B7tncprfenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YLmW01P1FBnH9BPW7Wn1nY0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EPjDYrjDzPjb4 \t _blank 见证取样：是指在建设监理单位或建设单位见证下，对进入施工现场的有关建筑材料，由施工单位专职材料试验人员在现场取样或制作试件后，送至符合资质资格管理要求的试验室进行试验的一个程序。 13、见证点定义是施工单位应在到达某个见证点之前的一定时间，例如24小时，书面通知 HYPERLINK /s?wd=%E7%9B%91%E7%90%86%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E5%B8%88tncprfenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YLmHTvPj99uj63nyf3PA7B0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6