奇瑞供应业绩考核管理办法.docVIP

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  • 2019-05-04 发布于浙江
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上汽集团奇瑞汽车有限公司 质量管理体系操作文件 编号:FX.05.604/02 版本号/修改次:B/0 页次:第 PAGE 13页 共13 页 实施日期:2004-01-15 供应商业绩考核管理办法 ( 试 行 ) 受控状态: 受控号: 持有者: 发放日期: 编制/日期: 审核/日期: 批准/日期: 目的 对供应商进行动态管理,为质量提升。供货稳定。新产品开发迅速。充分和配套体系优化提供基础和依据,特制订本办法。 范围 适用于所有已在进行产品开发和批量供货的非进口零部件供应商。 3。定义和术语 3.1有条件供货:即暂时供货,视零部件重要程度和风险大小,有条件供货的零部件价格要下浮5%~15%,整改周期短的件在1个月内。周期长的在3个月内未完成整改的,供货价格将在此基础上进一步下浮10% 。 3.2客户意识培训班:当单项扣分或一定时期内累积扣分达到一定值时,由采购部组织供应商主管总经理。部门负责人及工程师参加培训会议,重点学习奇

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