如何当好培训讲师().pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何当好培训讲师;培训目的;课程内容介绍;培训的特点及培训师的素质要求;什么是培训;组织培训目的;个人培训目的;成人学习与学校教育的差别;成人学习与学校教育的差别;培训讲师的角色;培训讲师的素质要求;2.特殊能力 精通本专业的基本理论 熟练掌握本专业的技术技能 具有解决生产实际问题和推广科学技术的能力 有一定组织管理能力有较强的开拓能力 有健康的身体和良好的心理素质☆;第一部分总结;有效的成人教学原则 ;尊重学员;循序渐进、适时鼓励;营造有利的学习环境;强调实用;采用适合的评估方法;重视实践与体验;悟;重点原则;控制语速,适时重复;近期效应;先期效应;双向沟通;第二部分总结 ;如何备课;管理培训的基本假设;培训讲师如何备课;培训讲师如何备课;2、备学员 --谁是学员? --背景如何? --经验如何? --想学什么? --访谈或电话 --10%样本 --侧面打听☆ ;3、备教材、作业、实验活动 内容必须服务于培训目的 难易必须符合学员程度 案例、游戏、事例、作业、实验活动等必须围绕主题☆;4、培训方法的选择 与培训内容相适应 考虑培训对象自身的特点 学员所在组织文化的特点 充分利用培训资源,使效益最大化 培训师自身水平及掌握方法的熟练程度 培训后的评估要求及侧重点☆;5、备培训重点和难点 一个培训课程最多2—3个培训重点、难点 培训重点、难点培训时应突出,反复强调 培训培训重点、难点尽量放在合适培训时段☆;6、备培训课时 按培训内容,将培训时间划分成几个培训时段 合理分配各时段时间,把握培训进程 留有余地(故事、游戏、互动、答疑),游刃有余☆;7、备应急处理预案: 做好处理各种意外情况的准备,可减缓心理压力、增强自信心,确保培训效果。 ☆;常用培训方法;在职训练法;白板/黑板 挂图 投影仪 录像带 电视节目 幻灯片/投影 资料 实物☆;; ;第三部分总结;第四部分:如何讲课;开场白;如何介绍培训的内容;如何做好课程主体;如何做好结束语;15种常见的结束方式;15种常见的结束方式;课程时间控制要领;课程时间控制要领;做好培训的要点;做好培训的要点;做好培训的要点;做好培训的要点;做好培训的要点;第四部分总结;第五部分 培训失败原因 分析及对策;课程总结;课程总结;课程总结;作业思考题1;作业思考题2;培训效果评价原则;预祝各位 成为一名 优秀的 培训讲师!!!

文档评论(0)

dajia1qi + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档