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兔子的故事 《一只动物，能力大;主讲：袁建春浙江培训在线——降;员工入职的原因：1、企业需求3;员工留下来的原因：1、工资待遇;一个员工留在一个企业有两个类型;4、个人成就感的缺乏 员工离职;缺乏安全感、无公平感、太累、恶;人才的流失不外乎三种情况：一是;“流失一名重要员工或者重要的职;如何防范人才流失，并将人员流动;留住人员的方式一、感情留人二、;对于新员工，入职后的3—7天，;仔细倾听，给予员工尊重和耐心故;员工对自己的业绩总想知道结果，;2、在观察和了解的过程中还要能;无标题;无标题;无标题;无标题;无标题;员工的技术、能力等到达了一定的;引 导 1.清晰的职业通路2;企业的员工，无论才能高低，莫不;善于发现员工工作中的闪光点，然;管理工作所要做的不仅仅是管理好;当员工对公司有信心，对公司的管;企业氛围好，各个部门，各个员工;一、无组织无???律 二、自;1．雇佣合适的人2．采用合适的;15．展示你强大的领导力 9．;从员工的立场看，有人注重长远发;无标题;1、贡献型—工作业绩好、工作态;无标题;无标题
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