服务的位置和渠道策略.pptVIP

四、零售商网点布局 （2）零售店址类型 A、孤立店：独立开店，不与对手比邻。 优势：无对手、能见度高。 劣势：若规模小则商圈小，促销成本高。 B、经规划设计并集中管理的商店群。一般有一家或几家主力店，并有餐饮、娱乐、银行等其他服务企业。 优势：统一规划、品类合理、设施完善、商圈较大 劣势：竞争激烈、一般租金贵。 四、零售商网点布局 C、自然形成的购物中心，又可分为： 中心商业区（CBD central business district） 百货店、专卖店首选地址。 商圈大，客流多，设施全，成本高。 次级商业区 （SBD secondary business distric） 分散于一个城市的多个繁华区域，通常位于两条主干道交叉口，至少有一家大百货店和几家专卖店，交通便利，但商圈有限。 四、零售商网点布局 D、邻里商业区（NBD neighborhood business district） 社区居民购物的小型商业区，若干小店组成，接近顾客，商圈小。 E、专业一条街（string） 可产生商业聚集效应，是小型专业店首选，竞争激烈，能见度低。 实验课教学的主要目标是使我们了解医学微生物学主要的研究方法和手段，掌握基本技能和基本原理，树立牢固的无菌观念 第七章：服务的位置和渠道策略 一、服务渠道的类型 二、服务分销渠道的拓展和创新 三、服务位置（地点）选择 第一节