2015年宣传部整体支出绩效考核自评.docVIP

2015年宣传部整体支出绩效考核自评.doc

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PAGE PAGE 6 中共武冈市委宣传部 关于部门整体支出绩效评价报告 市财政局: 现将我部部门整体支出绩效评价情况报告如下: 一、基本情况 (一) 机构、人员构成 中共武冈市委宣传部,现有内设机构7个:办公室、政工组、新闻组、外宣办、党教理教组、网宣办、宣传组。我部机关本级纳入了财政预算,2015年年初预算,编制人数为18人,其中参公编制17人,工勤编制1人;退休人员6人。2015年末,实有在职人员19人,退休人员6人。 (二) 单位主要职责 1.制定全市宣传思想文化工作规划和措施,指导全市贯彻执行宣传文化系统有关政策和法规,归口管理市文体广新局、市广播电视台、武冈报社、市文学艺术界联合会,联系市新华书店,协调全市宣传文化系统各部门各位之间的关系。 2、负责指导全市理论研究、理论学习、理论宣传工作。 3、负责引导社会舆论,指导、协调全市各新闻单位的工作。 4、负责指导、协调全市文化艺术特别是精神产品的生产。 5、负责规划、部署全局性的恩想政治工作任务;组织、协调全市各级党员干部主要是股级以上干部的理学习教育和考试;配合市委组织部、市纪检会做好党员教育工作,负责编写党员教育教材;会同有关部门研究和改进思想政治教育工作。 6、负责全市对外、对港澳宣传工作的协调和管理;协同有关部门开展涉台问题的对外宣传工作;指导和协调全市对外文化交流工作。 7、归口管理、统筹协调全市互联网上的新闻宣传工作。 8、负责制定全市群众性精神文明建设活动规划,做好组织协调、督促落实工作。 9、综合、协调、组织、指导全市开展群众性精神文明创建活动。 10、受市委委托,协同市委组织部管理市直宣传文化系统各归口单位的股级干部;对乡镇、街道办事处宣传委员的任免提出意见;制订全市宣传思想工作领导干部和宣传文化系统有关领导骨干的培训规划并组织实施;联系宣传文化系统的知识分子,配合有关部门做好知识分子工作;负责全市企事业单位政工干部职称评定工作;指导、协调全市新闻系列职称评定的有关工作。 11、负责提出全市宣传文化事业发展的指导方针,配合政府有关部门指导、协调宣传文化系统的事业建设。 12、承办市委交办的其他事项。 (三) 部门内部控制及厉行节约制度建设情况 1. 高度重视预算支出绩效评价工作,成立了以市委常委、宣传部长贺朝晖为组长,其他部领导为副组长,组室主要负责人为成员的预算支出绩效评价领导小组,明确各职能组室的评价责任,进一步强化各组室对财政预算支出管理意识。 2. 加强对国家、省级、县级财政预算资金管理方面制度的学习培训,不断提高各职能组室的业务工作能力。及时组织部机关人员学习了2015年省里出台的培训费、会议费、外宾接待、因公出国、因公出国短期培训、差旅费、国内公务接待等7个管理办法。 3. 建立了机关整体支出管理方面的内控制度,并不断进行完善和修订。如:制定了《武冈市委宣传部机关财务管理规定》、《武冈市委宣传部公务外出和接待管理规定》、《武冈市委宣传部机关车辆管理办法》、《武冈市委宣传部改进作风厉行节约十条规定》等办法,对招待费、公务用车等支出进行了有效管控。 4. 严格制度执行,特别是“三公”经费的预算控制。加强对公务用车的管理,严格招待费用审核审批程序,“三公”经费较好地控制在预算范围之内。 二、部门整体支出规模及使用方向、内容 (一)2015年预算规模情况 1.预算资金情况 (1)年初总收支预算情况 基本工资22.98万元,津补贴27.6万元,奖金2.05万元,医疗保险6.19万元,工伤保险0.6万元,生育保险0.18万元,退休费9.4万元,退休人员生活补助9.2万元,住房公积金5.62万元,职工大病互助0.4万元,单位公用经费78.00万元,共计208.37万元。 三、部门整体支出绩效评价 2015年,根据部年初工作规划和重点性工作,围绕省委、省政府全面建成小康社会的发展蓝图,积极履职,强化管理,较好的完成了年度工作目标。通过加强预算收支管理,不断建立健全内部管理制度,梳理内部管理流程,部门整体支出管理情况得到提升。根据2015年度部门整体支出状况的概述和分析,部门整体支出绩效情况如下: (一)经济效益评价 1. 本年预算配置控制较好。财政供养人员控制在预算编制以内,编制内在职人员控制率小于100%;“三公”经费节约10%。 2. 预算执行方面。“三公”经费总体控制较好,未超本年预算和上年决算支出。 预算管理方面,制度执行总体较为有效,仍需进一步强化;资金使用管理需进一步加强。 资产管理方面,建立了资产管理制度,定期进行了盘点和资产清理,总体执行较好。 (二)效率性评价和有效性评价 我部预算安排的基本支出保障了我部正常的工作运转,我部在资金的管理和使用上,严守法律底线、纪律底线、道德底线。 四、有关建议 1. 细化预算编制工作,认

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