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第二章 施工过程组织原理 §2-1 施工过程的组织原理 一、施工过程概述 1、定义:生产施工过程指生产建筑产品过程，是劳动者利用劳动工具作用于劳动对象，使其按预期的目标形成社会所需产品的过程。 2、基本内容： 首先：劳动过程：是一切存在的基础 其次：自然过程：在施工中有时借助自然力的作用。 §2-1 施工过程的组织原理 3、施工活动五个主要因素： 人力、资金、材料、机械、施工方法. 1) 在时间上按照先后的顺序 2) 在空间上按照一定的位置 3) 在数量上按照不同的比例 §2-1 施工过程的组织原理 二、施工过程划分： （一）按劳动性质对产品所起的作用分 1、施工准备过程：产品投入生产前进行全部生产技 术准备工作. 2、基本施工过程：直接为完成产品而进行的生产活 动. 3、辅助施工过程：为保证基本施工过程的正常进行 所必 须的各种辅助生产活动. 4、施工服务过程：为基本施工和辅助施工服务的各 种服务过程. §2-1 施工过程的组织原理 （二）按生产过程工艺特点分 1、动作：是劳动时一次完成的最基本的生产活动 2、操作：指工人为完成工序产品的组成部分所进行的 生产活动 3、工序：指同一工种在劳动组织上不可分、施工技术 相同的施工过程 4、操作过程：由几个在技术上相互关联的工序所组 成，可以相对独立的完成某一种细部工程或分部 分项工程 §2-1 施工过程的组织原理 例：“预制钢筋混凝土构件”由下几道工序： “安装模板、安装钢筋、制备混合料、浇注砼、拆除模板、养生”；其中 “浇注砼”这道工序 由“摊铺砼、振捣、抹光、成型”等操作组成。 “摊铺砼”这个操作是由“拿铁铲、铲砼、倒砼”等动作组成。 目的 利于正确划分工序，合理组织施工，正确编制施工作业计划、科学地制定定额。 §2-1 施工过程的组织原理 三、生产类型划分 1．按产品特点和工艺特点划分 (1) 建筑施工性生产 (2) 加工装配性生产 2．按产品生产的重复性划分 (1) 大量生产 (2) 批量生产 (3) 单件生产 §2-1 施工过程的组织原理 四、施工过程的组织原则 1、施工过程的连续性 2、施工过程的协调性（比例性） 3、施工过程的均衡性（节奏性）——工作 负荷保持相对稳定,不发生时松、时 紧，前松后紧等现象 4、施工过程的经济性 §2-2 施工过程的时间组织 一、施工组织的基本方法： 1、顺序作业法： 是指当有若干个施工任务时，完成一个任务后再去接着完成另一个任务，依次按顺序进行，直至完成全部任务的作业方法。 特点： 劳动力需要量少，各作业单位是间歇作业，总工期长，材料供应也是间歇的。 §2-2 施工过程的时间组织 2、平行作业法： 是指当有若干个施工任务时，各个任务同时开工，平行生产，同时完成的一种作业方法。 特点： 完成任务的总工期短，但是所需作业班组很多，材料供应特别集中，各作业单位也是间歇作业。 §2-2 施工过程的时间组织 3、流水作业法： 是指当有若干个施工任务时，各任务相隔一定时间依次投入生产，相同的工序依次进行，不同的工序则平行进行的一种作业方法。 特点： （1）总工期适中 （2）投入劳动力数量适中且均衡 （3）材料供应也较为均衡 （4）生产作业单位能保持连续作业，体现了连续性 §2-2 施工过程的时间组织 4、作业方式的综合运用 （1）平行流水作业法 （2）平行顺序作业法 （3）立体交叉平行流水作业法 §2-3 流水作业原理 一、流水作业的实质： 1、把劳动对象的施工过程划分为若干工序 或操作过程，每个工序或操作过程分别 由按工艺原则建立的专业班组来完成。 2、把劳动对象按自然形成或人为地划分成 劳动量大致相等的若干施工段。 §2-3 流水作业原理 3、各个作业班组按照一定的施工顺序，携带必要的机具，依次地、连续地由一个施工段转移到另一个施工段，反复完成同类施工。 4、不同工种或同种作业班组完成工作的时间尽可能的相互衔接起来。 §2-3 流水作业原理 二、流水作业的特点： 1、消除工作时间间歇，避免劳动力过分集中 2、提高劳动生产率和工程质量 3、合理和充分利用机械和劳动力 4、劳动力和物质消耗均衡，降低工程间接费 用和直接费用 §2-3 流水作业原理 三、流水施工的主要参数 （一）