建设公司管道公司安全生产管理制度.docVIP

建设公司管道公司安全生产管理制度 目 录 一、 前言 二、 安全生产责任制 十、班组安环管理制度 1. 总则 1. 班组安全检查制度 2. 经理安全生产责任制 2. 班组安全教育制度 3. 书记安全生产责任制 3. 班组安全奖惩制度 4. 副经理安全生产责任制 4. 班组联保、互保制 5. 工会主席安全生产责任制 5. 电工班组岗位责任制 6. 团书记安全生产责任制 十一、工种的操作程序及动作标准 7. 安环员安全生产职责化 1. 安装电工操作程序及动作标准 8. 班组长安全生产职责 2. 电焊工操作程序及动作标准 9. 职工安全生产守则 3. 气焊工操作程序及动作标准 三、 安全教育培训制度 4. 管工操作程序及动作标准 四、安全生产检查制度 5. 油漆工操作程序及动作标准 五、职工伤亡事故管理规定 6. 汽车司机操作程序及动作标准 六、检修与危险作业审批制度 七、安全生产奖惩条例 八、联保互保制 九、劳保用品保管与使用规定 前 言 中国长城铝业公司《安全生产管理制度》 第一条 为了贯彻执行建设公司关于安全生产的各项管理规定，搞好安全生产，特制定本公司实施细则。 第二条 安全生产的方针是“安全第一，预防为主”。 安全生产管理的主要任务是改善劳动条件，消除事故隐患， 防止和减少人身 伤亡，减少生产、设备、火灾和交通等事故，保护职工的安全与健康，保障国家、集体、个人财产免受损失，确保企业生产经营活动的正常进行，促进生产发展，提高经济效益。 第三条 贯彻“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、 劳动者遵章守纪”的安全管理体制，加重企业安全生产的责任，提高劳动者遵章守纪的自觉性。 第四条 安全生产管理实行“分级管理，分级负责”的原则。公司经理是该公司的安全生产第一负责人。按照“谁主管，谁负责”的原则，行政副经理要对所管工程范围的安全生产负责，施工技术人员负责安全生产的全面技术问题，各业务人员对该业务范围的工作，实行业务保安，安全员具体负责该公司的安全生产工作。 第五条 公司所属领导要坚持“管生产必须管安全，讲效益必须讲安全”的原则，认真执行国家有关劳动保护、安全生产的法令、政策，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，切实搞好我公司的安全生产工作。 第六条 组织职工认真学习安全生产法律、法规，学习和掌握安全生产知识，熟悉掌握本岗位的操作程序和动作标准，正确使用工器具及个人防护用品，实行自我防护、自我保安的意识。 第七条 班组要坚持“安全第一，预防为主”的方针，实行目标管理，开展安全标准化班组建设，逐步达到管理标准化、现场标准化、操作标准化，杜绝各类伤害事故的发生。 第八条 公司每月一次安全专题会议，班组每周一次安全活 动，违者按有关规定处罚。 第九条 本公司职工必须认真执行本细则，职工有权监督本细则的执行情况，并有遵守本细则的义务。 第十条 本实施细则如与上级有关规定相抵触时，按上级规定执行。 长铝建设公司电装公司 安全生产责任制 1． 总 则 （1） 安全生产管理的主要任务是改善劳动条件，消除事故隐患，防止和减少人身伤亡，保护职工的安全与健康，保障国家、集体、个人财产免受损失，确保电装公司安全生产与施工，求得稳步的经济发展。 （2） 电装公司经理为安全生产第一责任人，要认真贯彻安全第一责任人安全工作标准，对该公司的安全工作负全面责任。副经理对施工现场安全工作负责。安环员具体负责该公司日常的安全及现场检查工作。 （3） 领导干部、职能人员、班组长及安环员必须认真执行国家有关劳动保护、安全生产的法令、政策，切实执行安全生产“五同时”，教育职工反“三违”，在生产活动中做到“三不伤害”。 （4） 公司职工应自觉遵守各项安全生产管理制度，自觉执行本岗位的操作程序与动作标准，积极参加安全生产活动，主动提出改进安