领导魅力提升培训.pptVIP

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  • 2019-05-01 发布于江西
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超级魅力提升培训 好领导与领导不善的结果 好领导的收益: 1 团队工作时像一个整体而不是一些单个的人。 ----大家为共同的目标奋斗。 2 团队成员间相互支持。 3 一旦需要,团队随时准备付出更大的努力。 4 每个人都清楚自己的团队要干什么,明确自己扮演的脚色。 5 团队尽最大可能激励大家积极工作。 领导不善的代价 1 大家不知道他们要干什么?时间和资源都浪费了,但工作却干不好。 2 人们得不到激励,他们做事拖拖拉拉,甚至完不成工作任务。 3 每个人都意识不到自己是团队中的一员,一群人根本发挥不出一个团队的作用。 4 小组成员经常想离开自己的工作场所,他们不愿意在那里呆着。 5 个人工作能力得不到提高,无法完成、解决新任务。 领导过程 开始 成熟的意见 行动 命令/任务 磋商 反馈 作出决定 选择方案/风格 总结 领导的核心行为 任务 团队 个人 维持任务需要、团队需要 和个人需要之间的平衡 团队建设 个人成长 工作任务的完成 建立团队精神 关键性的领导行为 1、自信和自我意识:谦卑。相信自己的优点、承认错误的能力,懂得怎样才能完善自己,举止言行前后一致,勿张扬。例如林肯。 2、正直:诚实和巩固

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