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第14章 战略管理 软考辅导内部资料 一、战略的基本概念 战略管理与决策体系 管理决策体系 企业目标 公司战略 （CORPORATE STRATEGY） 企业战略 （BUSINESS STRATEGY） 部门战略 （FUNCTIONAL STRATEGY） 管理技术 （MANAGERIAL TECHNIQUES） 二、战略的特性 1、战略的第一个特性：做对的事情，而不是仅将事做对。 2、战略的第二个特性：以企业整体作为战略选择的基础。 3、战略的第三个特性：不针对短期现象，而是从长期的观点出发。 三、战略的阶层 1、战略的阶层 2、公司赚取超额利润的两种来源 四、战略规划的优劣点 1、战略规划的优点 公司目标清楚 统一思想 清楚企业未来发展方向 激发创意 促使经理人员采取战略性思考 2、 战略规划的弱点 成本很高 将战略规划当作形式 五、 基本战略规划原则 成本领导 产品差异化 集中战略 六、基本战略的要件 成本领导 产品差异化 成本领导 市场/产品 范 围 竞争优势 成长方向 综 效 七、 战略形成的基本模式 战略的形成 外在环境分析： 确定潜在机会与威胁 内在环境分析： 确定企业竞争优势与劣势 个人价值 战略 社会与利益团体 组织结构 控制系统 战略的 执行 MIGHT DO WANT T