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每天进步一点点 每天进步一点点 * 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 （一）含有设计能效指标的设计文件； （二）能效测试报告； （三）设备经济运行文件和操作说明 书； （四）日常运行能效监控记录、能耗状 况记录； （五）节能改造技术资料； （六）能效定期检查记录。 高耗能特种设备能效档案 重点工作 三 应当开展节能教育和培训，提高作业人员的节能意识和操作水平，确保特种设备安全、经济运行。 高耗能特种设备的作业人员应当严格执行操作规程和节能管理制度。 节能培训 重点工作 三 锅炉使用单位应当按照特种设备安全技术规范的要求进行锅炉水质处理，接受特种设备检验检测机构实施的水质处理定期检验，保障锅炉安全运行、提高能源利用效率。 锅炉水质处理 重点工作 三 节能改造 高耗能特种设备及其系统的运行能效不符合特种设备安全技术规范等有关规范和标准要求的，应当分析原因，采取有效措施，实施整改或者节能改造。 重点工作 三 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 应当向检验检测机构提供相关资料和必要的检验、检测条件，并对资料的真实性负责。 检验条件 特种设备管理方法 二 突出针对性和可操作性，重在对事故现场的应急处置和应急救援上。每类设备每年至少开展一次应急演练。 内容包括：应急指挥机构、职责分工、现场涉及设备危险性评估、应急响应方案、应急队伍及装备保障、应急演练及预案修订等。 应急预案 特种设备管理方法 二 事故发生单位应当按照应急预案采取措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，保护事故现场和有关证据，并及时向县级以上人民政府特种设备监督管理部门报告。 不得迟报、谎报或者瞒报事故情况，不得隐匿、毁灭有关证据或者故意破坏事故现场。 事故报告 特种设备管理方法 二 “十七字”要点 三落实 一检验 两有证 正确 使用 精心 维护 特种设备安全管理概括 特种设备管理方法 二 “三落实” 要落实管理机构和责任人员； 要落实岗位责任制及各项管理制度； 要落实操作规程； “两有证” 特种设备要有注册登记证； 管理人员与操作人员要取得作业资格证； “一检验” 要在检验有效期届满前1个月主动申报定期检验。 特种设备管理方法 二 ⑴ 合理确定使用条件，加强对使用过程 中技术要素的控制，严禁超规范、超负荷运转； ⑵ 合理制定操作规程，严格按操作规程操作； ⑶ 合理选用安全保护装置，确保灵敏可靠； ⑷ 作业人员持证上岗，严禁违章作业。 “正确使用” 特种设备管理方法 二 ⑴ 根据不同设备的不同时限要求，定期 自行检查和维护保养，发现异常情况 及时处理，做好记录； ⑵ 定期对特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置、仪器仪表进行定期校验、检修，做好记录。 “精心维护” 特种设备管理方法 二 第三部分 重点工作 1、依法履行管理职责 （1）提高认识，落实安全主体责任生产、经营、使用单位是特种设备安全的责任主体。 主要负责人全面负责。 各分管领导和各职能部门承担分管范围内的责任。 各岗位员工对本岗位的安全负责。 （2）健全机构，配备安全管理人员 按规定要求建立健全安全管理机构，配备专、兼职安全管理人员。 明确管理职责、任务、目标。 建立考核评比制度，实施目标管理。 重点工作 三 （3）建立健全制度、操作规程 企业的制度和规程必须齐全、严密、具有可操作性，并认真落实。 （4）加强使用登记、检验检测、操作、维护保养、安全技术档案等各环节、全过程的管理。 （5）遵守安全技术规范 安全技术规范是对特种设备安全技术管理的基本要求和准则，同样具有法律地位，要加大安全技术规范（TSG）的学习和执行力度。 重点工作 三 2、扎