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- 2019-05-02 发布于山东
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华南将士8、9月份势如破竹,业绩目标准时必达,为激励华南区各区域分公司士气,在10月份挑战入账5亿新目标,特制订此营销激励方案。
上海XX华南“一马当先”方案
方案时间:2015年10月1日—2015年10月6日
参加对象:华南区各分公司
方案内容:
方案期间内,分公司总入账金额全华南区排名第一,且绩效业绩比例不低于40%,奖励团建费用5000元;
方案期间内,新筹分公司(分公司总经理8月份入职)入账金额全华南区排名第一,且绩效业绩比例不低于40%,奖励团建费用5000元。
以上两项奖项不可兼得,每位分公司总经理最多只能获得其中一项奖励。
成本计算:
分公司奖励:5000*2=10000元
上海XX华南“人人贡献”方案
方案时间:2015年10月1日—2015年10月27日
参加对象:华南区各分公司
方案内容:
方案期间内,分公司人均入账业绩排名前三,且累计入账业绩不低于2000万,绩效业绩比例不低于40%,分别奖励团建费用8000元,5000元,2000元;
方案期间内,分公司人均绩效业绩排名前三,且累计绩效业绩不低于800万,绩效业绩比例不低于40%,分别奖励团建费用8000元,5000元,2000元
以上两项奖项不可兼得,每位分公司总经理最多只能获得其中一项奖励,取最高奖项。
成本计算:
分公司奖励:15000*2=30000元
上海XX华南“卓越奋进”方案
方案时间:2
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