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企业制胜秘诀  ＝学习力＋执行力＋竞争力 面临新形势，面对新挑战，应对新经济，提高民营企业的学习力、执行力、竞争力。学习、执行、竞争是企业生命之源、生存之本、创新之舟。对一个学习化、信息化、市场化、全球化的新经济社会，要想在竞争中立于不败之地，使自己的企业成为优秀和强大的团队，只能选择学习力、武装团队；提高执行力、贯彻到位；提升竞争力、强大企业 。 ◎ 提升学习力适应新挑战 1、提升学习力的主要途径： 什么是学习力——心理内化的智能 学习的动力——目标 学习的毅力——意志 学习的能力——知识+实践 农业时代－－前喻时代－－土地：农耕社会的重要资源 工业时代－－同喻时代－－资本：能源是工业社会的重要资源 信息时代－－后喻时代－－学习力：头脑是当今社会的重要资源 ◎ 铸造高绩效的执行力 什么是执行力? 执行力，是企业组织完成任务的能力。 执行力的衡量标准—— 员工：按质按量按时地完成自己的工作任务。 组织：每一个环节都要做到位。 ◎ 提升民营企业的竞争力 环境竞争力： 环境竞争力反映的是企业发展环境的优良程度，环境竞争力数值越高，企业发展的环境越好。 环境竞争力包括政府管理、基础设施、市场秩序、服务体系等方面因素的指标。 中国500强同世界500强的比较（单位：百万美元）　 民营企业管理人才培训 Eschpdx 知识经济时代 民营企业制胜秘诀 覃世明 知识并不等于智慧。因为知识只能看到一块石头就是一块石头，一粒沙子 就是一粒沙子，而智慧却能在一块石头里看到风景，在一粒沙子里发现灵魂。 学而不思则罔 思而不学则殆 海尔——激活休克鱼 4、改善心态 解冻 变革的三个阶段 赋能 推广 被动的学与主动的学、自愿的学与压迫的学， 在学习效果上无疑是有天壤之别的。 有利于提高管理民营企业的能力： 1、提高民营企业领导层的决策能力 2、提高民营企业管理层的管理能力 3、提高民营企业科技工作者的科技能力 4、提高民营企业操作层的生产（服务）能力 养成良好的职业理念 总资产(平均) 销售收入(平均) 资产利润率(％) 中国工业 500强 635.93 364.96 3.37 世界工业 500强 79978.57 22926.81 11.29 总体竞争力： 综合外部环境、内部能力的各种因素 学习力 竞争力 培训 人 的 竞 争 力 组织的竞争力 竞争力 学习力 执行力 合力 与你同行 奋力拼搏使合力成为一个理念先进、视野开阔、管理科学、风格稳健、具有 与时俱进的学习力、开拓创新执行力和较强的综合竞争力、领跑恩施民营企业 向优秀、强大的现代企业进军。