公司治理导言.pptVIP

《公司治理》 本书共由五个模块组成 第一章 导 论 第一章 导 论 第一章 导 论 第一章 导 论 第一章 导 论 第一章 导 论 第一章 导 论 第一章 导 论 第一章 导 论 第一章 导 论 第一章 导 论 第一章 导 论 2．经济学对公司治理的定义 吴敬琏（1994）认为公司治理结构是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理人三者组成的一种组织结构。要完善公司治理结构，就要明确划分股东、董事会、经理人各自权力、责任和利益，从而形成三者之间的关系。 斯坦福大学钱颖一教授在他的论文《中国的公司治理结构改革和融资改革》中提出，“公司治理结构是一套制度安排，用来支配若干在企业中有重大利害关系的团体，包括投资者、经理、工人之间的关系，并从这种聪明中实现各自的经济利益。公司治理结构应包括：如何配置和行使控制权；如何监督和评价董事会、经理人和职工；如何设计和实施激励机制”。 第一章 导 论 林毅夫（1997）是在论述市场环境的重要性时论及这一问题的。他认为，“所谓的公司治理结构，是指所有者对一个企业的经营管理和绩效进行监督和控制的一整套制度安排”，并随后引用了米勒（1995）的定义作为佐证，他还指出，人们通常所关注或定义的公司治理结构，实际指的是公司的直接控制或内部治理结构。 张维迎（1999）的观点是，狭义的公司治理结构是指有关公司董事会的功能与结构、股