电子商务采购与库存管理课件.pptVIP

第一节 采购管理;;;二、供应商的选择和评估;;三、采购管理与供应商的关系; 第二节 仓储概述;二、仓储的功能 ;三、仓库的分类 （一）按照仓库的用途分类（1） 自用仓库 　　　企业自己经营的仓库，它由同一家企业拥有和管理，并且拥有在仓库内的设施和存储的货物。企业可以获得更大的灵活性和专门化服务。 营业仓库 　　　营业仓库就是制造企业和仓储企业之间的一种合作关系，它为仓库使用者提供定制化的物流服务。营业 仓库是公共仓库的延伸，兼具了公共和自营仓库的优点。;（一）按照仓库的用途分类（2） 公共仓库 　　　公共仓库根据存储货物的固定费用和变动费用来提供一定范围内的服务，例如存储、搬运、运输和包装等。公共仓库一般会向所有客户提供相对一致的服务。 保税仓库 保税仓库是指经海关核准的专门存放保税货物的专用仓库。存入保税仓库的货物可暂免进口税款，免领进口许可证或其他批件，在海关规定的存储期内复运出境或办理正式进口手续。 ;;（三）按照储存物资的不同保管条件分类 ①普通仓库。 ②保温仓库。 ③恒温恒湿仓库。 ④冷藏仓库。 ⑤特种仓库。 ;（四）按仓库的建筑结构分类 ①平库。 ②楼库。 ③筒仓库。 ④高层货层仓库。 ;四、仓库作业内容与作业流程 ;;六、仓储合理化的实施要点 实行ABC管理 适当集中库存 加速周转 采用有效的“先进先出”方式 提高仓容利用率 采用有效的储存定位系统 采用有效的监测清点方式 采用现代储存保养技术 采用运储装备一体化的方式;第三节　　库存管理;一、库存的含义与分类 含义：指处于储存状态的商品物资，是储存的表现形态。包括： 消耗品：在正常运营中消耗的但不构成成品 原材料：变成成品的投入物 在制品：处于生产过程中已部分完工的制品 成品 分类： 1）经常库存（周转库存）是为补充在生产或销售过程中已消耗或销售完的物资而设定的库存，目的是满足一定条件下的物资需求，保证生产的连续进行。（定期或定量订货）;2）安全库存是指对未来物资供应的不确定性、意外中断或延迟等起到缓冲作用而保持的???存。对未来精确的预测是降低安全库存的关键。 3）加工和运输过程库存。 4）季节性库存是指某些物资的供应或产品的销售经常受到季节性因素的影响（或者类似季节性的影响），为了保证生产和销售的正常运行，需要一定数量的季节性库存。;5）促销库存 6）时间效用库存(保值或投机性库存)是指为了避免因物价上涨造成的损失或者为了从商品价格上涨中获利而建立的库存，具有投机性质。 7）沉淀库存或积压库存是指因商品品质变坏或损坏，或者是因没有市场而滞销的商品库存。 ;二、库存控制的目标有两个： 这二者之间是一个相互制约，相互权衡的关系。 ;(一)库存的分类管理 -----ABC分类管理方法 定义：ABC分析法，又叫ABC分类管理法，它是运用数理统计的方法，对企业库存物料、在制品、制成品等按其重要程度，价值高低，资金占有和销售情况进行分类、排序，以分清主次、抓住重点，并分别采用不同的控制方法。 ; ABC分类的标准 ABC曲线又叫帕雷托曲线。是“关键的少数和次要的多数”的关系。 （1）Ａ类物品：高值──其价值占库存总值6０─８０％的相对少数物品。通常为物品的10─２0％。 （2）Ｂ类物品：中值──其总值占库存总值的１５─4０％。物品数居中，通常占物品的20--30％。 （3）Ｃ类物品：低值──其库存总值几乎可以忽略不计，只占５─15％。是物品的大多数，通常占50─７０％。;ABC 库存分类法的基本原理 A?类物品是指品种少、占用资金多、采购较难的重要物品；应采取最经济的办法，实行重点管理，定时定量供应，严格控制库存。 C?类物品是指品种多、占用资金少、采购较容易的次要物品；应采取简便方法管理，固定定货量。 B?类物品是指处于上述二者之间的物品；应采用一般控制，定期定货，批量供应的方法。;ABC 库存分析图;;（二）定量订货法（订货点法） 1.所谓定量订货方式指当库存量下降到预定的最低库存数量(订货点)时，按规定数量(一般以经济批量EOQ为标准)进行订货补充的一种库存管理方式。 基本原理：预先确定一个订货点Qk和订货批量Q*，在销售过程中，随时检查库存，当库存下降到Qk时，就发出一个订货批量Q*，一般取经济批量EOQ(Economic Order Quantity)。;2.订货点的确定 在定量订货法中，发出订货时仓库里该品种保有的实际库存量叫做订货点。它是直接控制库存水平的关键。;;3．订货批量的确定 订货批量就是一次订货的数