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SHAPE \* MERGEFORMAT 廊坊分公司 组织管理手册 编 号： 版本号：2009-A/0 页 码：第 PAGE 27 页 PAGE PAGE 27 廊坊公司 组织管理手册 (版本：2009-A/0) 发布日期： 二○○九 年 六 月 总经理签署： 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc229453408 一、手册说明 PAGEREF _Toc229453408 \h 2 HYPERLINK \l _Toc229453409 二、公司部门职能说明 PAGEREF _Toc229453409 \h 4 HYPERLINK \l _Toc229453410 0．通用职能 PAGEREF _Toc229453410 \h 5 HYPERLINK \l _Toc229453411 1．人事行政部 PAGEREF _Toc229453411 \h 6 HYPERLINK \l _Toc229453412 2. 财务部 PAGEREF _Toc229453412 \h 8 HYPERLINK \l _Toc229453413 3. 项目管理部 PAGEREF _Toc229453413 \h 10 HYPERLINK \l _Toc229453414 4．项目发展部 PAGEREF _Toc229453414 \h 12 HYPERLINK \l _Toc229453415 5．设计管理部 PAGEREF _Toc229453415 \h 13 HYPERLINK \l _Toc229453416 6．项目开发部 PAGEREF _Toc229453416 \h 16 HYPERLINK \l _Toc229453417 7. 工程管理部 PAGEREF _Toc229453417 \h 17 HYPERLINK \l _Toc229453418 8. 策划推广部 PAGEREF _Toc229453418 \h 19 HYPERLINK \l _Toc229453419 9. 销售管理部 PAGEREF _Toc229453419 \h 20 HYPERLINK \l _Toc229453420 10. 招商租务部 PAGEREF _Toc229453420 \h 22 HYPERLINK \l _Toc229453421 11. 成本合约部 PAGEREF _Toc229453421 \h 24 HYPERLINK \l _Toc229453422 12．客户服务部 PAGEREF _Toc229453422 \h 27 HYPERLINK \l _Toc229453423 三、项目部架构及职能说明 PAGEREF _Toc229453423 \h 29 HYPERLINK \l _Toc229453424 1．项目工程部 PAGEREF _Toc229453424 \h 29 HYPERLINK \l _Toc229453425 2．项目销售部 PAGEREF _Toc229453425 \h 30 一、手册说明 一：手册说明： 本手册用以说明华夏幸福基业股份有限公司房地产版块负责城市地产开发的廊坊公司（以下简称“廊分”）的管控思路、组织架构及相应职责界定，是公司组织管理的基本文件，它是在公司管控设计方案框架内编制的，共包括三个部分： 手册编制说明：本部分就本手册的主要内容框架、手册中涉及的主要关键词说明等作出有关描述，是阅读和使用本手册的基础内容。 公司组织架构及职能说明：本部分是公司组织结构图和部门职能的概述，描述了公司部门设置及其使命目标和主要的职责。 项目部(体)架构及职能说明：本部分是项目部职能的概述，描述了项目部设置及其使命目标和主要的职责。 二：手册调整与修改 本手册是廊分公司的基本文件，是结合廊分公司发展战略，基于现状并适当超前进行的组织规划，是组织结构建设的依据和保障。 公司人力资源部门应根据发展战略规划和环境变化的要求，每年组织对公司组织结构的适用性、有效性和保障作用做出评价，并根据运行评估结论适时提出调整修订方案。组织结构确定后在一定阶段内应保持相对的稳定。 当廊分公司的战略、组织结构、部门设置、岗位设置和权责设计或业务流程发生变化时，应及时修订本手册。 附本手册关键词和特定用语说明如下： 1、关键词说明： 负责：是某项工作和任务的主要执行者并担负全部责任。 主导：是某项工作或活动的牵头者并担负主要责任。 参与：与其他主导部门共同完成工作或活动，负有一定的责任。 协助、配合：阶段性参与其他部门组织的工作/活动或提供有关支持，负有一定的