我国公司监事会功能的实质性缺位与解决对策.docVIP

我国公司监事会功能的实质性缺位与解决对策.doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
我国公司监事会功能的实质性缺位与解决 对策 【摘要】我国监事会监督乏力的现象较为普遍。本文 采取比较研究的方法回顾了德国的监事会制度,对我国监 事会功能的实质性缺位进行了剖析,最后提出相关的对策 和建议。 【关键词】监事会功能;实质性缺位;对策 、引言 作为治理结构中权力制衡机制的重要组成部分,监事 会的功能是权力监督。合理的监事会权力监督制度是维护 公司健康、稳定发展的保证。我国自XX年1月1日起正式 实施新《公司法》,增加了监事会的罢免建议权、股东大会 的召集权与主持权等,加大了监事会的权力,而权力的加 大是监事会能够更好地实行监督的保障。但是,权力的赋 予和权力的执行是两个概念,权力的执行更需要执行的程 序、执行的压力、执行的动力、不执行的惩罚等约束因 素。在现实经济生活中,由于制度层面和人员层面的影响, 我国监事会监督乏力的现象较为普遍,监督效率和监督效 果不太高,公司监事会的功能事实上难以发挥出来。 二、比较研究 鲜有文献单独论述监事会的功能,这是因为监事会功 能的发挥和其董事会制度的安排密不可分,各国董事会制 度可以分为单层制、双层制和业务网络模式三种类型。以 美、英为代表的单层制董事会不另设监事会,而通过设立 和加强外部董事或独立董事在董事会中的人数比例及赋予 更大权力的办法进行监督;在以德国为代表的双层制董事 会中,监事会具有聘任、监督和在必要时解聘执行董事会 成员的权力,并可以决定董事、经理的报酬,但监事会不 能干预董事会的经营决策;以日本为代表的业务网络模式 的特点是:公司之间通过内部交易、交叉持股和关联董事 任职等方式形成非正式的网络关系,上市公司的董事会规 模较大,等级较多,一般执行仪式化的功能,其中的权力 掌握在主席、CEO和核心董事手中。本文以德国为代表来综 述监事会的监督功能。 德国实行董事会和监事会分设的双层制,其中监事会 具有较强的监督职能。德国股份公司法规定,公司必须有 双层制的董事会结构,即管理委员会和监事会。前者负责 公司的日常事务,由担任公司实际职务的经理人员组成, 后者是公司的控制主体,负责任命管理委员会的成员、审 批公司的重大决策并监督其行为,但不履行具体的管理职 能。德国监事会成员中职工代表最少占1/3,在雇员超过 2000人的公司中职工代表占监事会成员的1/2,其余代表 由股东和银行代表出任。虽然监事会成员中职工代表可以 占到50%,但股东选举的监事可以用超多数的投票越过职 工监事的限制而拥有控制公司的重大决策权。德国的监事 会制度安排代表了职工、股东、债权人等“利益相关者” 的利益,反映了德国企业的运行目标是为了利益相关者的 利益最大化,而不同于英、美等普通法系国家的企业目标, 即股东价值最大化。在实践中,德国的监事会制度行之有 效,公司治理机制健康,成为世界各国公司监事会制度的 一个典范。德国的监事会之所以能够胜任监督职责,是因 为:1.董事会、监事会、股东大会的职责在法律上均有详 细的、操作性很强的规定,这是有效监督的制度保证;2. 监事会拥有对被监督者的任免权,这是有效监督的组织保 证;3.保障监事会以各种方式享有充分的知情权和审查 权,这是有效监督的信息保证;4.在特殊情况下,股东大 会可以特定多数罢免监事会,这是有效监督的压力和动 力。另外,各届董事会任期长于监事会任期的规定,使同 一届董事会往往要受两届监事会的监督,这样可以较好地 避免监督者和被监督者的串通和共谋。 三、我国监事会功能的实质性缺位 现有研究认为,我国监事会监督乏力的现象较为普遍, 监督效率和监督效果不太高,公司监事会的功能事实上难 以发挥出来。王真(XX)对我国农、林、牧、渔行业国营 上市公司在独立董事和监事会的建制方面进行了描述性统 计分析,认为这些建制从形式上看是较为完备的,但其监 事会在成员独立性、职责行使等方面远未达到能够有效监 督公司经营决策的目标,从而不可避免地存在监督乏力的 问题。李维安等ax)通过上述对中国上市公司股权竞争 度与监事会治理水平的实证分析,认为就监事会的独立性 与行为有效性而言,上市公司监事会治理普遍存在着监事 会主席兼任党政职务比例过高、外部监事比例过小以及监 事会开会频率较低、监事会行使监督权的有效性较差等问 题。李维安、郝臣(xx)从监事会运行状况、监事会结构 与规模和监事胜任能力三个方面对我国上市公司监事会治 理的状况进行了评价,评价结果显示我国上市公司监事会 治理水平总体偏低,监事会虚置现象仍然存在。 我国监事会功能的实际缺位表现为: (一)监事会缺乏独立性 监事会成员由两部分组成,一部分由股东提名,一部 分由职工代表大会选举。大股东具有选举和更换董事以及 由股东代表出任的监事并决定其报酬的权力,职工代表监 事都是上市公司的员工,工作上受董事会和经理的领导

您可能关注的文档

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档