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独立董事应具备的企业风险意识 与财务监控理念 ;引言:风险处处有 监控时时要--从七个人分粥的民间故事谈起;一、信息风险与会计报表理念 ;一、信息风险与会计报表理念 ;一、信息风险与会计报表理念 ;一、信息风险与会计报表理念 ;一、信息风险与会计报表理念 ;一、信息风险与会计报表理念 ;一、信息风险与会计报表理念 ;一、信息风险与会计报表理念 ;一、信息风险与会计报表理念 ;二、信用风险与财务契约理念 ;三、增长风险与现金流量理念; 三、增长风险与现金流量理念; 三、增长风险与现金流量理念; 三、增长风险与现金流量理念;
(一) 委托代理自身存在的风险
1.利益不相同--逆向选择
1)委托人:股东利益最大化
2)代理人:报酬/闲暇/价值/地位
2.责任不对等--代理人偷懒
1)委托人: 出资责任 风险承担 利润享有
2)代理人: 代理责任 报酬获取
3.信息不对称---投机撒谎
4.契约不完全---道德风险
(二)代理成本的组成及其控制
1.选聘成本: 中介费用与考察成本
2.监督成本: 信息成本与执行成本
3.激励成本: 工薪报酬与业绩奖励
4.职务消费: 正当消费与不当消费
5.损害成本: 道德风险和逆向选择;(三)财务控制的基本内容
1.融资控制
---聚财之道
2.投资控制
---用财之道
3.费用控制
---节财之道
4.盈利控制
---生财之道
5.资金控制
---守财之道
6.分配控制
---分财之道;(四)不对称信息情况下的利润目标控制(HU理论)
1.HU理论的简要介绍
1)由代理人(下级)在年初自报全年利润基数;
2)利润基数打八折,就是委托人与代理人双方认同的合同基数;
3)年末实际利润超过合同基数部分,100%奖给代理人;
4)如果代理人故意少报,从而多超多得,但对少报部分要收取90%的罚款。
2.HU理论的财务对策模型
“HU理论”对策论模型一共有3个参数:超额奖励系数P、少报受罚系数Q和代理人自报数的权数W。通过数学推导,可以得到三者之间必须满足的关系式:P>Q>wp
超额奖励比例少报受罚比例打折数×超额奖励比例
;(四)不对称信息情况下的利润目标控制(HU理论)
3.HU理论确定目标利润的实际举例
;(五) 财务控制的一般途径
1.组织架构控制
1) 股东大会—董事会—管理层
2) 公司层各职能部门之间
2.职责授权控制
1)明确权限 2)限制权限
3)分离权限 4)制衡权限
3.财务预算控制
--施贵宝中方副总的苦恼?
--中外市长的权利哪个大?
--胡绩伟胆大包天提议案?
4.业务程序控制
5.道德风险控制
—岗位定期轮
—不定期休假
--限制接触措施
--道德信用担保;(五) 财务控制的一般途径
6.不相容职务分离
1)批准与执行
2)执行与验收
3)验收与记录
4)记录与保管
5)出纳与会计
6)记帐与审计
7.会计稽核
8.外部审计
(六)建立内部财务控制的基本原则
1.严密与效率相结合
2.成本与效益相结合
3.一般与特殊相结合
;五、竞争风险与成本领先理念;五、竞争风险与成本领先理念;五、竞争风险与成本控制理念;五、竞争风险与成本控制理念;(一) 投资要考虑的财务特征
1.资金上的预付性---资金成本
2.项目上的选择性—机会成本
3.风险上的多样性---风险成本
4.回收上的时限性–-时间成本
(二)投资应遵循的次序原则
1.安全性—首先考虑本金的安全
2.收益性---
1)风险高则收益多 2)风险低则收益少
3)同等风险的收益比较 4)同样收益的风险比较
3.流动性
1)流动性强弱与收益大小成反比
2)合理的资产结构是财务决策关键;六、投资风险与合理决策理念; (一)财务风险与危机的征兆
1.债务不能清偿
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