运筹学案例分析：新的边界.pptVIP

运筹学案例分析：新的边界 运筹学小组 背景资料： 罗伯-利蒙，美洲银行的总裁，面对该银行过去几年的净收入的不断减少，而且这种趋势还将继续下去。为了使自己的银行能在各竞争势力中脱颖而出，罗伯-利蒙想到了一个对策，提供竞争对手所没有的服务——交易服务。 因为美洲银行没有从事调研业务，所以他决定将调研活动交给一个专业的咨询公司，而且将之交给一个最小的公司——精致调研公司。 条件提出： （1）精致调研公司按罗伯-利蒙要求，将对2000人中，分别对18~25岁、26~40岁、41~50岁、51岁以上四个年龄段的人进行调研，而其中各年龄段所占比较分别为20%、27.5%、15%、15%。 （2）为了保证美洲银行公司能够获得准确的组合，他要求被调研的人中至少15%来自网络普遍的硅谷地区，35%来自大城市，20%来自少使用电脑的小城镇。 （3）精致调研公司对调研成本做了初步，每人的调研费用如下表所示： 问题解决： c.提交投标以后，美洲银行不认同它的标价是最低的，并要求被调研的每一地区每一年龄段的人数必须超过50人，得以下线性规划模型： d.罗伯认为18~25年龄段硅谷地区取样太多，要求18~25的人数=600人，硅谷地区=650人，得线形规划模型为： e.在计算成本时，精致调研公司发现到18~25岁年龄段的人的调研并不如预期的容易，所以对该年龄段的新调研成本如下表： 根据新的数据列出调研成本