企业核心竞争力与企业战略4.pptVIP

2006/3/9 企业核心竞争力与企业战略 本讲核心内容 战略认知 战略层次 战略管理过程 企业核心竞争力 第一部分 战略认知 战略层次 战略管理过程 企业核心竞争力 有关战略的经典论述 《孙子兵法》：兵者，国之大事。生死之地，存亡之道，不可不察也。 克劳塞维茨《战争论》：战略是为了达到战争的目的而对战斗的运用。 毛泽东《中国革命的战略问题》：战略问题是研究战争全局的规律性的东西。 战略的初始含义 背景：战争 主体：战争敌对双方 目的：克敌制胜 内容：用兵之道（谋略） 企业战略的含义 背景：商战、环境的不确定性 主体：参与市场竞争的各类企业 目的：生存与发展 内容：发展思路 战略的重要性 成功（失败者）的道路(1) 刘备： 荆州——益州——中原 战略的重要性 成功（失败者）的道路(2) 瀛海威： 收费会员制PK免费内容服务 战略的重要性 成功（失败者）的道路(3) 联想集团公司： 贸工技——低成本扩张——网络化——主导业务差异化 战略管理的兴起 战略管理兴起于20世纪60年代 时代背景： 买卖关系的逆转 竞争压力 环境的不确定性 “向内看”——“向外看” 中国的战略管理热 供求结构变化 市场竞争激烈 产品生命周期缩短 企业竞争力缺乏 中国企业迫切需要战略管理理论！ 第二部分 战略认知 战略层次 战略管理过程 企业核心竞争力 企业战略的层次