创业机会分析.pptVIP

趋势型机会，就是在变化中看到未来的发展方向，预测到将来的潜力和机会。 电子商务： 中国经济增长新动力 对健康食品、绿色食品的兴趣逐渐增长 音乐及其他娱乐的新形式 日益关注医疗保健、健身和健康 重视能源的可替代形式（乙醇、生物柴油、太阳能、风能） 青少年拥有更多可支配收入 价格低、功能强大的个人电脑 每花三元在ipod上，就至少1元买零件 组合型机会，就是将现有的两项以上的技术、产品、服务等因素组合起来，以实现新的用途和价值而获得的创业机会。 2.根据目的-手段关系的明确程度 识别型机会是指市场中的目的-手段关系十分明显时，创业家可通过目的-手段关系的连接来辨识机会。 发现型机会则指当目的或手段任意一方的状况未知，等待创业者去进行机会发掘。 创造型机会指的是，目的和手段皆不明朗，因此创业者要比他人更具先见之明，才能创造出有价值的市场机会。 创造性。创造性是产生新奇或有用创意的过程。从某种程度上讲，机会识别是一个创造过程，是不断反复的创造性思维过程。在听到更多趣闻轶事的基础上，你会很容易看到创造性包含在许多产品、服务和业务的形成过程中。对个人来说，创造过程可分为5个阶段，分别是准备、孵化、洞察、评价和阐述。 2.刘常勇的创业机会评价模型 市场评价 1.是否具有市场定位，专注于具体顾客需求，能为顾客带来新的价值 2.依据波特的五力模型进行创业机会的市场结构评价 3.分析