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大型工程质量管理总结提纲 　　建筑工程管理中的质量控制要点总结　　摘要：在建筑工程项目施工的过程中，影响项目施工的因素有着很多的方面，在施工过程中必须要处理好这些方面的内容，从而使得施工顺利的进行。本文对影响建筑施工的因素及质量控制要点进行了总结分析。　　关键词：建筑工程管理质量控制要点　　建筑工程的耗资非常巨大，一旦出现质量问题损失非常严重。建筑工程项目施工质量的控制与管理是一项系统而复杂的工程，影响因素是多方面的，涉及环节是多层次的。因此，形成一整套科学化、标准化、规范化的系列项目施工质量管理机制固化下来，方可提升建筑企业核心竞争力，多出精品优质工程。　　一、影响建筑施工的因素　　在建筑工程项目施工中，影响建筑工程项目施工质量的相关因素主要有以下几个：　　1、建筑材料　　在建筑工程项目中，项目的材料花费占整个建筑工程项目成本的一半以上。一些承包企业为了获得更多的经济利益，从而没有对建筑工程项目的材料管理科学合理的进行，使得建筑工程项目的材料管理工作达不到相关要求，从而对整个建筑工程项目的施工质量受到影响。目前许多企业由于材料方面的问题，给建筑工程项目带来了很大的质量隐患。要使得整个建筑工程项目的施工质量提高，我们必须要做好建筑工程项目的材料控制工作。做好材料控制管理工作，我们可以从以下几个方面入手。首先，要对采购人员进行严格的选择，选择高素质的采购人员；其次，对于供货的厂家要进行选择，从而购买高质量的材料；再次，做好材料的验收工作，并且在材料的使用过程中做好材料的管理工作，以免造成材料的浪费；最后，材料的检验工作也是一个非常重要的方面，在施工的过程中也必须要引起我们的重视。　　2、人员　　在整个建筑工程项目施工的过程中，施工中的人员是整个施工过程的主要参与者，因此施工人员对于施工的质量有着非常重要的影响。人员方面的因素即包括施工管理人员也包含着施工操作人员，这有这些人员都具有相对较高的素质，整个建筑项目的施工过程才能顺利的进行下去。因此，为了有效的提高建筑工程项目的施工质量，我们必须要保证人员这方面因素的合理性。首先，要提高整个建筑工程项目中相关人员的质量意识，从而使得施工质量控制管理工作顺利的进行，从而给建筑工程项目带来更多的经济效益和社会效益；其次，要使得相关工作　　XX年质量、安全工作总结——*********项目经理部一、质量总结XX年，在各级领导的关心、支持和帮助下，我项目部部紧紧围绕“百年大计，质量第一”这一方针，结合本项目现场实际施工情况，严把质量关，狠抓生产质量。通过共同努力，截止12月31日，项目部**暗挖区间、***车站主体工程、**盾构区间、**盾构区间均以完成，工程合格率100%，无质量事故发生，项目工程质量处于可控状态，确保了年度质量目标的实现。现将本年度质量管理工作总结如下：1、各项目创优规划的制定和检查落实情况、健全质保体系，加强管理力度，保障工程质量项目开工之初，制订了质量管理目标，争创**杯奖的质量总方针，并成立了以项目经理为组长的领导小组，建立了完善的质量管理体系，先后制定了《质量管理办法》、《质量处罚标注》、等质量制度，确保了生产工程质量管理的执行力度。XX年度加大了质量的管理力度，安排技术人员参加质检培训。截止目前，已完工项目未放生一起质量事故，已完工所有分部分项工程的工程质量评定合格率为100%。、施工过程，严把质量关施工过程中，我项目部严把质量关，严格控制各工序的施工质量。严格按照审批通过的施工方案进行施工；钢筋、模板、脚手架、混凝土、拱架、管片拼装、防水均严格要求。　　项目工程　　XX年质量工作总结　　本工程名称：项目工程　　建设单位：置业有限公司　　施工单位：有限公司　　设计院：有限公司　　勘察设计单位：设计院　　监理单位：监理工程有限公司　　检测单位：质检站　　1工程概况　　工程的地理位置　　本工程位于市　　工程概述　　工程的主要结构形式为剪力墙结构体系，总建筑面积m2。　　设计年限：50年；抗震烈度：六度；建筑耐火等级：地下一级，地上二级；防水等级：屋面防水等级为II级，地下室防水等级为一级，结构形式：主楼为剪力墙结构基础形式为筏板基础，地下车库为框架结构，基础形式为独立柱基础。建筑防火设计类别：二类；设计采用天然地基.　　本工程自开工以来，一直坚持按设计图纸、施工规范、施工组织设计施工，整个施工过程中严格执行工程建设强制性条文。工程质量达到了规范规定的合格标准。现对本工程作施工技术工作总结。　　工程现状　　一期工程：竣工初验完成，已经进入小业主交付状态；楼已经做为售楼处使用中。　　二期工程全面进入装饰装修状态，门窗、护栏、涂料等已经全面展开施工。三期工程：主体准备验收，进行主体施工阶段，全面展开装饰装修工作