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招聘公务员问题
电硕102班 唐琦雯 2010210516
问题描述
我国公务员制度已实施多年，1993 年10 月1 日颁布施行的《国家公务员暂行条例》规定：“国家行政机关录用担任主任科员以下的非领导职务的国家公务员，采用公开考试、严格考核的办法，按照德才兼备的标准择优录用”。目前，我国招聘公务员的程序一般分三步进行：公开考试（笔试）、面试考核、择优录取。现有某市直属单位因工作需要，拟向社会公开招聘8 名公务员分配到7 个不同的用人部门。经过笔试从高分到低分选择16 名应聘者进行面试考核，面试工作由7 个用人部门的相应专家组成，因为各用人部门工作性质不同，每个应聘者也都有不同特长，为此各个部门的面试专家对应聘者有不同的偏好，所以给出的面试分也不同，从而也有不同的排序。考虑16 名应聘的笔试得分和各部门的面试专家所给出的面试得分按某种原则综合评分结果与排序如下表所示。
按照择优按需录用的原则，试帮助招聘领导小组设计一种录用及分配方案。
表 各用人部门对应聘者的综合评分与排序结果
应聘者
1
2
3
4
5
6
7
8
部门1的评分与排序
83.28
72.84
65.03
79.56
72.25
60.85
76.07
73.06
1
8
12
3
9
15
5
7
部门2,3的评分与排序
87
83.5
68.53
83.5
79.78
72.03
79.78
83.28
1
3
12
2
7
11
8
4
部门4,5的评分与排序
81.2
76.56
56.81
80.38
72.84
76.07
72.84
76.56
2
5
16
3
9
7
10
4
部门6,7的评分与排序
84.1
73.06
64.49
80.6
75.74
72.03
76.88
79.24
1
11
16
3
9
13
6
5
应聘者
9
10
11
12
13
14
15
16
部门1的评分与排序
76.88
58.09
60.99
79.78
65.03
65.63
76.07
72.25
4
16
14
2
13
11
6
10
部门2,3的评分与排序
83.28
63.75
60.85
80.6
65.63
67.24
79.78
79.78
5
15
16
6
14
13
9
10
部门4,5的评分与排序
83.28
68.53
72.57
76.56
63.75
76.07
72.84
72.84
1
14
13
6
15
8
11
12
部门6,7的评分与排序
83.28
68.53
72.57
80.6
68.53
76.07
76.88
75.74
2
14
12
4
15
8
7
10
具体分析
分析发现，本优化涉及到以下两个方面的问题，首先是如何从16名应聘者中择优选出8名公务员，其次是如何将挑选出的这8名公务员按照各部门的偏好和需求的不同合理地进行分配。
基于上述分析，我们大体可以归纳出以下两种录用及分配方案：
方案一 ：“按需”就是直接根据用人部门各自对16个应聘者的评价情况来决定哪位应聘者适合去哪个部门（可根据应聘人员的复试成绩确定用人部门对应聘人员的满意度评分），从而将16个人中的8个人分配到7个部门，每个部门各取所需，只需做一步规划即可；
方案二 ：根据分析将该问题分为两部分进行优化。首先是“择优”就是综合考虑所有部门对16个应聘者的评价情况（即这16个人的总体情况）确定择优录用的8个人，然后再根据每个部门对所录用的8个人的评价情况将8个人分配到7个部门中。
“择优”录用分配方案就是要使综合分总分最高，“按需”就是要使部门满意度总和最大。
本文先分析方案一的建模以及求解过程，再分析方案二模型，详细介绍这两种方案的程序设计流程、程序以及运行结果。
建模及求解
建模前需考虑的另外几个问题：
将8名公务员分配到7个不同的用人部门，很自然的做法应该是将7名公务员分配到7个不同的部门，再将最后一名公务员分配到7个部门中的一个。也就是说有个部门将被分到两个应聘者，至于哪个部门被分配到2名公务员，将根据优化结果来做出选择。
通过表中数据可以看出，部门2和3，部门4和5，部门6和7分别对于所有应聘者的评分和排序都是相同的，可以认为他们对应聘者的需求一样，故在优化过程中，可以不考虑部门2和3，部门4和5，部门6和7不同的工作性质及对应聘者的不同偏好，也即将这6个部门合并为3个部门。
第一种方案：按需分配
建模：
用表示决策变量，即当录用第j个应聘者，并将其分配给第i个部门时；其它情况 。设第名应聘者被部门1录用这个事件为，被部门2或3录用这个事件为，被部门4或5录用这个事件为，被部门6或7录用这个事件为
根据按需录用的要求，
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