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守合同重信用企业申报 　　目录　　一、新乡市守合同重信用企业申报审批表　　二、企业法人营业执照正本复印件　　三、企业各项合同管理制度　　四、近两年企业资产负债表、损益表　　五、企业历次被认定为守合同、重信用企业的证书复印件　　六、二00五年企业“守合同、重信用”工作总结　　七、企业其他荣誉证书复印件　　新乡市守合同重信用企业　　申　　报　　资　　料　　河南新获建设有限公司　　二00五年十一月二十一日　　经济合同签订管理制度　　一、经济合同，除即时清结者外，应当采用书面形式；签订经济合同，必须遵守国家的法律、法规，必须贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则；签订经济合同，应做好签证前的准备工作和鉴证工作，保证每项合同的准确性、可靠性、合法性和可行性。　　二、签订经济合同，必须持法人代表证明书或授权委托证明书。代订经济合同，必须事先取得委托证明，并根据授权范围以委托单位名义签订，经济合同正式签署之前，应做到“四明三审查”，“四明”是：对对方企业资信明；商品产地、质量、包装运输情况明；价格行情明；主兼经营范围明。“三审查”是：送交有关部门初审；送财务部门复审；送领导审批敲定生效。　　三、签订经济合同，必须使用国家统一的经济合同示范文本或经工商行政管理部门批准使用的经济合同文本。　　四、签订合同当事人，必须思想正派，业务熟悉，有较强的法制观念和组织纪律性，牢固树立重信守约意识，言必信、行必果、信得过。自觉把重信守约贯穿于生产和经营活动的每一个环节，做到签约率、合格率、履约率均达到100%。　　五、签订经济合同，必须全面熟悉各项条款的内涵，做到条款齐全，可行，用语恰当，字体工整。签订的经济合同，必须加盖企业合同专用章或企业行政公章，不得以签字代　　章。　　六、在组织、人员、制度“三落实”基础上，进行规范化管理，建立合同管理制度；合同法规学习制度；合同会签，会审制度；合同管理员责任制度；法定代表人授权委托制度；合同台帐、档案统计汇总制度；合同管理人员考核奖惩制度和信息反馈制度。　　七、大力加强内部基础建设，逐步建立两个经济合同管理行为机制：对外经济往来，建立健全一整套市场竞争的行为机制；内部建立一套确保履行合同义务的自我约束机制。　　河南新获建设有限公司　　二00五年七月　　经济合同评审制度　　一、经济合同评审由公司经济合同管理与评审委员会组织实施。　　二、为使合同满足规定要求，在经济合同签订前必须组织有关人员对合同进行评审。　　三、评审的内容：1、工程质量、工期、安全生产、文明施工、满足要求；2、工程造价计算方式及工程款支付办法是否可以接受；3、技术力量劳动力及物资设备供应是否能满足工程施工要求；4、业主的其它条件能否接受。　　四、合同一经签订后，若业主提出修改意见，应进行重新评审，并将修改内容正确传递到公司的相关职能部门。　　五、合同出现重大变更，应进行重新评审。　　六、对经济合同的评审，应作详尽的《经济合同评审记录》，所有参加评审人员应在《经济合同评审记录》中签字。　　七、经济合同管理委员会对签订的经济合同应作出评审结论。　　八、《合同评审记录》应及时归档，妥善保管。　　河南新获建设有限公司　　二00五年七月　　守合同重信用企业合同管理申报材料　　一、企业简介　　XXXX企业成立于XX年，地处XXX市，是当地首屈一指的优秀企业，公司自成立以来，先后........　　二、合同管理简况　　在展开的经营管理活动中，到处闪现着一个精灵的身影——合同。合同之管理，关乎企业之兴衰成败，生死存亡，关乎企业领导人之是非功过，宠辱毁誉。　　合同是企业的利润之舟，决定企业的盈亏，合同是个过程，企业应当对合同进行全过程管理，管理不好合同，就管理不好企业。　　公司对外签订的合同主要分为招商合同、采购合同、物业服务合同、广告合同、建筑安装合同及其他合同。　　我公司从“三个到位”入手解决企业合同管理问题，即人员到位，制度到位，工作到位。人员到位就是建立起规范的合同管理机构、配备称职的合同管理人员。制度到位就是建立和完善合同管理相关制度，规范管理行为，从制度上保障合同风险降低到最低限度。工作到位就是在人员到位和制度到位的前提下，抓好合同从谈判到签订、履行、纠纷处理各个环节的具体工作。　　公司对各类合同实行二级管理、专业归口制度、合同专用章制度及基础管理制度。公司各类合同的签订由总经理总负责，分管副总经　　理具体负责，归口管理部门为办公室。部门一级由各部门经理负责，归口管理人为各部门内勤。公司对外签订合同加盖的印章一律使用合同专用章，其他印章一律不准代替使用。否则，财务部门有理由拒绝办理结算手续，由此所引起的责任由有关人员承担，并视情节予以相应处罚。　　并对合同管理