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2016市场监管局上半年工作总结和下半年工作计划 2016年上半年，裕安区市场监督管理局在区委、区政府和市主管部门正确领导下，紧紧围绕区委、区政府中心工作和市局重点目标任务，面对挑战，凝心聚力，开拓创新，真抓实干，各项工作目标任务推进落实有序，为优质高效服务裕安发展做出了新的贡献。 一、上半年工作完成情况 一：围绕当前中心工作抓落实，完善制度建设，提升 队伍素质 (一)扎实开展“两学一做”学习教育 区局按照区委的部署，精心组织，周密安排，结合工作实际和党员状况，深入开展“两学一做”学习教育。一是成立组织，统一思想。区局党组多次开会专题研究“两学一做”学习教育，成立了裕安区市场监督管理局“两学一做”学习教育领导小组，明确了专人具体负责，将思想和行动都统一到区委的部署上来，确保学习教育不走形式，不走过场。二是制定方案，明确目标。区局制定了切实可行的实施方案和学习计划，明确学习教育的目的、意义、内容、方法、步骤和要求等，坚持问题导向，注重实效;坚持领导带头，以上率下;坚持从实际出发，分类指导。区局党组还强化督查指导，突出抓在日常，做到统筹兼顾，扎扎实实把学习教育组织好、开展好，营造了良好的学习教育氛围。三是真学真做，注重实效。按照既定的目标和计划，开展形式多样的学习教育，组织全体党员认真学习上级有关“两学一做”学习教育会议及文件精神，做到规定动作不走样，边学边做，将学习教育与业务工作、效能建设、结对帮扶紧密结合，重点解决在理想信念、组织纪律、工作作风和为民服务等方面存在的不足，争做合格党员，确保学习教育取得实实在在的效果。 (二)积极开展精准扶贫工作。 一是厘清底子，稳步有序推进。区局的扶贫帮扶村是西河口乡潘岔村，该村辖6个村民组，农户354户，1517人，2015年度全村人均纯收入仅5200元，属裕安区75个重点贫困村之一。全村贫困户共92户，282人，其中五保户19户，22人，低保户12户，48人，低保贫困户9户，28人，一般贫困户52户，184人，2015年已脱贫12户，50人，2016年拟脱贫22户，77人，2017年拟脱贫19户，69人，2018年拟脱贫18户，57人，社会兜底21户，29人，贫困发生率控制在2%以下。 二是结好对子，量体裁衣帮扶。区局认真谋划，及时制定《裕安区市场监督管理局与潘岔村群众结对帮扶表》，找准精准扶贫的切入点和落脚点。结合扶贫手册的前期填写情况，逐一分析梳理出因病、因残、因学、因灾、缺土地、缺水、缺技术、缺劳力、缺资金及交通条件落后、自身发展意愿不足等具体致贫原因，充分发挥我局党员自身优势，有针对性的确定帮扶对子。并在结对帮扶表中对党员联系帮扶人姓名、单位、联系号码，及帮扶对象姓名、组别进行一一标注、一一对应。 三是填好册子，搭建扶贫平台。截止目前，机关党委及机关支部、经济检查执法局支部、稽查大队支部以及10个基层管理所支部(总支)党员都已走进潘岔村。集中了解了潘岔村发展现状，深入贫困户家中认人认亲、明确责任、帮扶慰问，全面掌握了帮扶对象面临的困难和急需解决的问题，重点了解了贫困户的人口情况、居住条件、生产生活、家庭收入等情况，找到了致贫原因，并认真填写充实扶贫手册。目前走访了解情况阶段已全部完成。下一步，我局将进一步结合村情、村意，从建章立制、思想先行;集体增收、农户致富;发展产业、项目牵引等方面着手，结合本局工作，动用一切资源，抢抓机遇，搭建平台，实施好精准扶贫工作。 (三)制定完善各项制度。 为理顺职能调整后区局的各项工作能有章可循、有制可依，区局今年初就以1号文件的形式，编印并下发了《裕安区市场监督管理局制度汇编》，汇编共十章，48项制度。涵盖了党务、政务、人事、财务、事务、效能监督、依法行政、市场监管、信访投诉、廉政建设，在管权、管人、管事、管财、管物上均有了制度依托，使我局在制度建设上顺应了机构改革的新形势、新要求，为开展各项工作提供强有力制度保障。 (四)队伍建设常抓不懈。 一是加强效能建设，实行效能问责。区局严格落实首办责任制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制，以加强效能建设为抓手，提升行政效能。区局开展常态化效能建设督查。重点督查制度执行情况、行风建设情况、中心工作完成情况，实行行政效能问责，对在效能建设中出现问题单位和责任人实行责任追究。上半年区局效能办集中时间开展2次效能督查，印发2期《效能建设督查通报》，提出整改意见和措施。有效防止了 “庸、散、懒、乱”现象发生，较好地维护了良好的市场监管形象。二是切实加强执法队伍法制建设。区局严格执行重大复杂案件集体讨论决定制度，上半年已对各办案机构查处的7起拟处5万元以上罚款或没收违法所得、违法财物数额在5万元以上的案件提请局长办公会议集体讨论决定并做了相应书面记录;对16起拟处1万元以上罚款、没收违法所得数额或违法财物价值1万元