定期修改未来计划的.docxVIP

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定期修改未来计划的   XX年春四川农业大学《管理学》在线作业及满分答案   一、单选题   1.是一种定期修改未来计划的长期计划方法。   A.运筹学方法   B.滚动计划法   C.PERT网络计划技术   D.计量经济学方法   2.是由正式组织中的某些成员自发形成的较为固定的群体。   A.正式组织   B.非正式组织   C.组织实体   D.组织工作   3.是有关于组织长远目标和政策的一个决定。   A.战术决策   B.常规决策   C.科学决策   D.战略决策   4.只有广开言路,尊重群众的智慧,尊重实践经验,才能实现决策科学化和合理化。这体现了决策的。   A.民主原则   B.反馈原则   C.满意原则   D.系统原则   5.认为由于外界环境的影响,再加上人的知识和能力有限,所以在制定决策时,只能根据令人满意原则进行决策。   A.管理科学学派   B.系统管理理论学派   C.管理程序学派   D.决策理论学派   6.认为,组织不论大小,其存在和发展都必须具备三个基本要素,即协作的意愿、明确的目标和良好的沟通。   A.泰勒   B.法约尔   C.巴纳德   D.韦伯   7.美国著名管理学家彼得.德鲁克首先提出的管理思想。   A.科学管理   B.目标管理   C.计划管理   D.民主管理   8.1776年,苏格兰的政治经济学家和哲学家(B)发表了《国富论》,并认为劳动分工能大大提高生产效率。   A.泰勒 (来自:写论文网:定期修改未来计划的)   B.亚当.斯密   未来五年工作计划一:学习部未来五年工作计划   日月交替,时光飞逝,江苏财经职业技术院院学生会学习部在这个金秋又开始了新的征程。在过去的日子里,我院学习部在校团委领导的高度重视下,有了一个长期的发展。回顾过去的辉煌,我们信心十足,可那已成为过去。在这奋斗的金秋,我们有信心,也有能力将学习部的事业推向一个新的高度。对此,针对我们部门更好的发展制定了以下5年的工作计划:   一、加强部内自身建设,树立优秀学生会干部形象   1、优化、完善人员内部机制。认真做好部门每次的招新工作,公平公正竞聘,严把应聘考核。必须坚持“众人之中挑良才,良才之中挖奇才”的原则,严格落实至每一个环节,争取做到所招新生人人有才、人人出众。使我部的队伍更加有质量、有水平、有效率。确保学习部工作的连贯性,使学习部能更加全面的为学校、为学生服务。   2、加强对部门干事的考核,增设部门考核制度,每月对部门进行内部考核不断提高成员的综合素质,提高部门的工作效率。每年度终结对成员进行年度评定及提出更高的工作效率。   3、完善部内考情制度,加强考情管理,严打考勤。树立学习部的威信,真正落实学习部的职责。   4、完善工作制度,合理分工,提高工作效率、质量。制定奖罚措施,对消极工作、态度不认真,影响内部工作进度与外部形象视情节给予留部查看或退部处分。定期召开部门例会,总结经验,改善工作中出现的不足,奖罚分明,确保近期工作任务尽量做到责任到人,部门工作透明化。   5、完善例会制度,加强例会纪律管理。对例会不重视者给予退部处分。   6、营造部门和谐融洽的工作氛围,活泼但不松懈;例会和活动都要进行签到,严明纪律。可举行一到两次出游或聚餐活动,增加部门成员凝聚力和团结意识。   7、认真做好部门每月、每学年的工作经验总结和教训,成员必须及时做好反思和未来工作计划。每次活动之前召开统筹会议,结束后召开总结会议,参加活动的成员要上交活动的工作总结分析或口头总结。   二、加强部内外的沟通,增加部门工作与影响力   1、争取从各方面调取各大高校学习部的各项活动、工作及特色,增加与外校的对比交流,提高我校院学习部的层次,为学习部将来发展打下坚实基础。同时,每年可以联合其他学校学习部共同举办面向社会的学习活动。把部门推向社会平台。   2、收集并整理各部门的联系方式,加强与学生会各部门的交流与联系。与其他部门互相帮助,通力合作,密切配合,共同树立良好的学生会整体形象,扩大学习部甚至整个学生会在同学们心中的影响力。   3、联系个班学习委员,深入调查和了解学员动向和教学意见,加强与学生沟通,及时反映,搭建起师生之间的桥梁,促进师生之间的交流,促进教学的交流与发展。   4、校内增设我部意见箱,每学年我部门会展开对部门整体工作的调查,得到一些改善与加强部门的意见。   三、举办活动,提高学员学习意识,营造校园学习氛围   1、部门对每年新生都必须开展本部门为迎接新生的学习活动,如征文,演讲,辩论。形式不变,但必须是部门的品牌性活动。   2、学习部应该加强学风建设,突出学院的学习氛围,为大学生的成长营造良好的育人环境,增强全校学生学习的积极性和主动性,促进大学生的健康成长

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