水源地施工方案.doc

一、施工方案 1、工程概况 工程内容：一，连接管道土石方及安装工程；二，水源地配套设施建设工程；三，其他。 1. 1本工程主要采用DN600和DN500球墨铸铁管【光明路上（祁连山路—泰山中路）采用DN500管道，长度约2230m；金沙江路上（徐窝水源地—祁连山路）采用DN600管道，长度约400m。】管内工作压力为0.6MPa,试验压力为1.1MPa。球墨铸铁管接口方式为胶圈接口。 1. 2水源地的配套建设包括徐窝水源地以及徐楼水源地两处的建设工程。 1. 3渴口水源地更换水泵等。 2、施工生产安排 根据本工程的特点，将采用平行与流水相结合的施工方法组织施工。科学、合理地组织施工人员进行平行流水作业；同时合理组织各施工工序之间的施工流向，有效地利用各工作面，减少窝工，确保工程按期完工。 2.1连接管道土石方及安装工程(约需410万)划分为二个施工段：明挖施工及顶管施工。光明路上（祁连山路—泰山中路）采用以明挖施工为主，辅以顶管施工，其中顶管共有三处，约为100m。金沙江路上（徐窝水源地—祁连山路）采用明挖施工。 2.2水源地的配套建设(约需110万) 2.2.1徐窝水源地配套工程建设包括水源地的机电配套建设、抽水试验以及供电线路建设（60万） 2.2.2徐楼水源地配套工程建设包括水源地的机电配套建设以及供电线路建设（由于是临时性的架设，故只从2#井铺设1道高压电缆）（50万） 2.3渴口水源地更换水泵约需20万 二、施工进度计划及保证措施 本施工进度计划根据本工程合同文件的要求编制，总工期为 天(包括节假日、雨天施工)。 保证工期主要措施： 1、实行以项目经理为核心的管理体系，项目部及时解决施工中各类重大问题，保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调布局，确保现场施工正常进行。 2、作好各工种、工序的技术交底，制定切实可行的施工网络进度计划，并逐日检查，及时调整部署。 3、投入足够数量的周转材料、机械设备，防止因材料短缺而影响工期，根据各工序的需要，合理调配施工人员，避免出现误工和窝工现象。 4、优化组合，合理安排，调动全体施工人员的积极性，开展班组劳动竞赛，提高劳动生产率，节假日采取补贴手段，稳定施工队伍，确保队伍不减员，保证施工正常进行。 5、搞好材料供应，保证按计划及时到位，并确保质量，杜绝因材质或待料造成返工和窝工现象。 6、明确分工，仔细安排好施工顺序，安排两条流水线，组织两套班子同时进场施工，运用合理的流水节拍，把握好工序的衔接和穿插。 7、安排好作业计划，在总进度计划指导下牢牢握好各分项工程工期的控制点，实行重奖重罚，采取经济手段促进度。 8、搞好各工种、工序的配合、衔接，防止打乱仗，避免出现工地一团糟，从而影响工程进度。认真熟悉图纸，严格按规范组织施工，不因工程质量返工而影响工程进度。 9、保证各工种施工机具设备完好，由专人负责维修保养，保证其正常工作，杜绝因机械设备故障造成的误工现象。 10、及时作好各工序及隐蔽项目的验收签证，确保施工顺利进行。 11、做好安全生产的各项工作，杜绝因伤亡事故造成工期延误。 三、保证质量措施 1、工程质量目标 本工程的质量目标是合格工程。 2、保证质量措施 为了确保本工程质量，达到既定的质量目标，我公司将采取一系列措施保证质量目标的实施，具体如下： 2.1以ISO9001国际标准作为我公司在本工程及相关质量活动中的质量管理和质量保证模式，确保各种质量活动业务总在受控状态下进行，通过建立健全各种管理制度来保证质量目标的实现。 2.2为确保本工程的顺利进行，在科学的管理下精心施工，在本公司现有完善的管理制度下，结合本工程的特点，拟在本工程推行如下管理制度： 2.2.1技术责任制和技术交底制度 总工程师负责组织施工组织设计及重大施工方案的会审和最终审批工作。 项目经理部技术负责人负责编制施工组织设计，分项施工方案或专项工艺设计。 技术交底必须反复详细进行，不断总结，以达到工艺技术不断提高。同时技术交底保持详细记录。 2.2.2工程任务单制度 由主管施工员开据任务单给作业班组，书面明确当天的生产任务和完成任务的时间、达到的质量标准。 凡需耗用材料的生产任务，在开据工程任务单的同时，开据限额领料单，以控制材料的领用数量，材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。 作业班组按任务单的要求完成任务后，施工员检查任务完成是否满足要求，质安员检查质量是否符合规定，材料员检查材料耗用量是否超出定额要求，并交下道工序作业班组验收。 2.2.3工程中间检测、验收制度 隐蔽工程进行三级验收制度：班组自检——项目部质安员检验——公司质安员检验。三级验收合格后方可报监理工程师检验。 采用“新工艺、新技术”的工序检查，必须经总工程师验收合格后方可报监理工程师检验。 严格按照设计文件和有关规范、标准要求进行