安全考核奖罚办法.docVIP

企 业 管 理 标 准 第 PAGE 3 页 共 NUMPAGES 3 页 安全考核奖罚办法 文件编号：JNG-06-041 发布日期：2006- 版本/修订号：A/0 修订日期： 目的： 1．1 本奖罚办法归纳起来说就是“两奖一罚”， “两奖”是指“班组季度安全奖”和“公司年终安全奖”，“一罚”是指“安全事故处罚”。 罚不是目的，公司的根本目的是希望，通过奖励措施，来激发全体职工从心底里高度重视、并主动积极参与、提高自我安全保护意识 ，使安全第一、预防为主的理念渗透到一举一动、一言一行中，渗透到生产前准备、生产中操作、生产后维护这一整个链条中，更是激励各级管理人员特别是专职安全员千方百计动脑筋、想办法、来切实提高安全管理水平，积极创建巨能公司的安全环境和安全文化氛围，从而真正杜绝一切安全隐患、实现安全零事故。 1．2 公司在安全问题上历来不惜投入、不计成本，公司真切希望，每季度、每年度的“安全奖”这个“两奖”都全额发放，“安全事故处罚”这个“一罚”永远不要出现。 对象： 2．1本办法主要针对车间现场制造区域的职工，包括：（1）制造部所有职工，（2）质保部所有职工，（3）仓储组，（4）清洁班，（5）专职安全员，（6）工作岗位在现场的其他职工，（7）领导同意纳入本办法考核的其他职工。 2．2 未列入2．1的其他部门职工，在安全零事故的前提下，按照以下两个原则处理： （1）奖：“年终安全奖”根据情况适当考虑，没有“班组季度安全奖”。 （2）罚：如果出现安全事故，参照本办法第6条处理。 安全目标： 各部门、各班组安全目标——安全零事故，杜绝一切安全隐患。 全公司安全目标——针对目前企业情况暂定为：死亡事故:零，重伤事故：少于1起/年，轻伤事故：少于2起/年，一般性事故：少于3起/年，力争做到安全零事故，杜绝一切安全隐患。 术语和定义： 4.1班组：指第2．1条所列范围内的各班组，包括（1）.检修班、（2）.行车班、（3）.装焊一班、（4）. 装焊二班、（5）. 装焊三班、（6）. 装焊四班、（7）.大金工班、（8）.小金工班、（9）.落料班、（10）. 清理校滚班、（11）.调度组、（12）.质检测试组、(13) .仓储组、（14）.清洁班 4.2轻伤、重伤事故：按照国家标准：人体轻伤鉴定标准、人体重伤鉴定标准、企业职工伤亡事故分类标准等进行确定。 4.3一般性事故：未达到轻伤事故标准，但职工因伤开具镇级以上医院病假单10日以上的事故。 4.4 安全事故：指一般性事故、轻伤事故、重伤事故。死亡事故根据实际情况另行处理。 4.5 专职安全员：专职安全员是公司层面上的安全管理员概念，在安全、劳动纪律方面代表公司管理层行使职责。现在的专职安全员是王顺波和徐云发。 4.6兼职安全员：各部门负责人均为兼职安全员，对本部门的安全负责，并配合好专职安全员的工作。 4.7质检测试组：这里是指由质检组、测试组、质管计量室三部分人员组成的在安全事务方面的责任团体。 安全考核奖罚办法 文件编号：JNG-06-041 发布日期：2006-12-2 版本/修订号：A/0 修订日期： 5．班组季度安全奖 5．1 本条是团队奖（或罚），颁发（或处罚）对象是班组这个团队中的每一个人（包括 班组长）。 5.2按季度按班组进行颁发，每年度四次。所谓按班组是指该班组里的每个人，包括班组长。所谓按季度是指每季度结算清楚，具体时间概念是，第一季度：01月01日至03月31日，第二季度：04月1日至06月30日，第三季度：07月1日至09月30日，第四季度：10月1日至12月31日 5.3奖：针对在一个季度内，未发生一起安全事故的班组，则颁发该班组该季度每人安全奖100元。 5.4罚：针对事故责任班组。所谓事故责任班组，是指在某一个季度内，发生一起或几起安全事故的班组。则不但取消该班组该季度的安全奖，而且要另处该班组罚款，每一起每人50元。例：A班组第二季度发生2起安全事故，则该班组该季度不但没有安全奖，另外还每人扣款100元（50×2），若发生3起则每人扣款150元，依次类推。 6．安全事故处罚 6．1 本条是事故发生后的相关个人处罚，处罚对象是具体在某起安全事故中的相关事故责任人和管理人员（工段长和部长），是具体事件、具体时间、具体人的概念；而第5.4条是针对任何一个班组在一个季度内的安全绩效表现，是总体事件、季度时间段、班组集体的概念。特别注意二者不可混淆。 6．2 具体经济处罚见下表 事故类别 一般事故 轻伤事故 重伤事故 死亡事故 罚款金额 （人民币元） 1.事故责任人300 2.专职安全员 50 3.管理人员 50 （工段长和部长） 1.事故责任人600 2.专职安全员 100 3.管理人员 100 （工段长和部长） 1.事故责任人90