03、材料、劳动力投入计划.doc

― PAGE 29― 第三章 劳动力、主要材料投入计划及其保证措施 第一节 劳动力投入计划及保证措施 一、土建工程劳动力需求计划表 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 工 种 电工 杂工 钢筋工 砼工 木工 机械工 电焊工 架子工 瓦工 防水工 装修工 合计 总投入人数 8 100 380 80 460 50 12 70 80 60 280 =SUM(b3:l3) 1580 单 位 月份 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 进 场 计 划 2005年 6 8 40 60 30 80 10 3 50 281 7 8 80 80 50 120 15 3 40 50 30 476 8 8 100 80 55 160 15 5 50 35 508 9 8 100 130 70 260 25 5 70 668 10 8 100 190 80 460 30 6 65 939 11 8 100 210 80 460 30 8 40 50 986 12 8 80 235 70 430 36 10 36 10 915 2006年 1 8 60 360 70 300 45 12 30 20 905 2 8 60 380 70 300 50 12 30 30 20 20 980 3 8 60 355 70 280 45 12 25 70 50 40 1015 4 8 60 255 50 250 35 8 25 80 55 40 866 5 8 50 110 20 150 15 6 20 70 60 60 569 6 8 40 50 20 100 12 6 20 60 50 100 466 7 8 30 30 20 50 10 6 20 30 30 220 454 8 8 30 30 20 50 10 6 20 15 280 469 9 8 30 20 20 40 10 6 20 280 434 10 8 30 20 20 40 10 6 20 280 434 11 6 30 20 240 296 12 6 30 20 190 246 2007年 1 4 30 20 110 164 2 二、机电安装工程劳动力需求计划表 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 工 种 电工 水工 焊工 机械工 油漆工 起重工 杂工 合计 总投入人数 20 270 27 10 36 20 100 483 单 位 月份 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 进 场 计 划 2005年 6 9 45 9 4 9 3 27 106 7 9 45 9 4 9 3 27 106 8 9 45 9 4 9 3 27 106 9 10 60 9 4 8 3 48 120 10 12 60 18 4 10 5 60 169 11 12 90 18 4 10 5 90 229 12 12 90 18 4 10 5 90 229 2006年 1 16 90 18 4 10 5 90 233 2 16 90 18 4 10 5 90 233 3 16 90 18 4 10 6 90 234 4 18 90 18 4 10 6 90 236 5 18 90 18 4 14 8 90 242 6 20 180 27 8 27 18 90 371 7 20 180 27 8 27 18 90 371 8 20 180 27 8 27 18 90 371 9 20 180 27 8 27 18 90 371 10 20 270 27 10 27 20 100 483 11 20 270 27 10 27 20 100 483 12 20 200 27 10 33 20 70 380 2007年 1 20 180 20 8 25 18 50 301 2 土建工程施工高峰期为2005年10月~2006年4月主体结构施工阶段，最大投入人数1015人；安装工程高峰期为2006年10月~2006年11月，最大投入人数483人。整个工程最大投入人数1249人，为2006年3月，其劳动力投入柱状图如下： 二、劳动力投入保证措施 高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证，为确保实现工程总体目标要求，在劳动力投入管理上按以下措施执行： 1、根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每月25日前根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。 2、选择长期合作的、高素质的劳务组织，向其聘用高素质的劳务人员，以补充劳动力的不足。 3、在劳动