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开童装店计划书 　　创业计划书　　企业名称“哆来咪”童装　　创业者姓名　　日期XX年11月1日　　通信地址邮政编码　　传真XXXXXXX电子邮件　　目录　　一、企业概况????????????????????　　二、创业计划作者的个人情况?????????????　　三、市场评估????????????????????　　四、市场营销计划??????????????????　　五、企业组织结构??????????????????　　六、固定资产????????????????????　　七、流动资金?????????????????　　八、销售收入预测????????????　　九、销售和成本计划?????????????????　　十、现金流量计划??????????????????　　一、企业概况　　童装品牌加盟店市场需求：对于财富的追求，现在比以往的任　　何时候都要强烈。抓住一个财富的机会尤为重要，童装的财富早已　　经被人们所熟知。据《中国童装产业发展研究报告》，我国居民对　　童装的消费量近年来一直呈上升趋势，年增长率为%！目前，　　中国1到15岁儿童有亿，童装消费需求量在8亿件左右，其　　中1到10岁儿童超过约占80%，消费需求量在6亿件左右。权威机　　构预测，在XX年之前，中国童装市场每年仍将以10%左右的速度　　递增。　　“哆来咪”童装店，本着演绎全新生活品质，领导童装时尚的　　原则，有较硬的技术质量和独特的风格。　　“哆来咪”童装店紧扣流行趋势、消费变迁、价格取向等购买　　主旋律，创建了庞大的品牌资源库和高效的物流供应体系。着重于　　市场的可行性，将全球最有效的经营模式导入中国童装市场，对接　　童装消费。“哆来咪”童装店将以全新的经营模式给中国童装业带　　来一场前所未有的革命。　　“哆来咪”童装店诚邀您加盟！　　主要经营范围：品牌童装、儿童用品企业类型：　　□生产制造√零售□批发□服务□农业　　□新型产业□传统产业□其他　　二、创业计划作者的个人情况　　以往的相关经验：　　大学期间我们利用业余时间在企业兼职的工作经验；我们拥　　有在学生会工作的经验。　　教育背景，所学习的相关课程：　　大学期间我们学习了管理学、生产运作、会计学、市场营销　　和财务管理等一些理论课程，提高了我们的理论水平和创业知识　　的理念。　　并且我们还学习了创业ERP培训，资产评估培训等相关培训，　　为我们更好的开办自己的企业奠定了基础。　　三、市场评估　　1、目标顾客描述：　　现在人们的生活水平越来越高，父母对于子女的生活投入也越　　来越大，儿童消费呈现出明显的个性化，购买主动化的趋势。所以，　　童鞋的市场发展空间将逐年增加。所以说童鞋品牌市场是一个有发　　展的行业。　　“哆来咪”童装折扣大、价格低、质量好符合家长对儿童服装　　穿着舒适且不伤皮肤价格又不像商场那样贵，因此适合各类家长的　　要求，也就是说，只要是想给孩子买衣服，都适合成为我的客户。　　2、市场容量或本企业预计市场占有率：据《中国童装产业发展研究报告》，我国居民对童装的消费量　　近年来一直呈上升趋势，年增长率为%！目前，中国1到15　　岁儿童有亿，童装消费需求量在8亿件左右，其中1到10岁　　儿童超过约占80%，消费需求量在6亿件左右。权威机构预测，在　　XX年之前，中国童装市场每年仍将以10%左右的速度递增。　　周边有童装店，但是没有像我这样的童装质量好、时尚有独特　　的风格，尤其是许多知名品牌都能在我店里淘到，既有品质保证又　　能体验价格的优惠，因此我预计在这个小区内的市场占有率可以达　　到50%以上。　　3、市场容量的变化趋势：所在小区的路面较窄，二边都是店铺，担心路面拓宽的话，这　　个市场可能会取消或者修建路面时会严重影响生意。　　4、竞争对手的主要优势：　　1．经营多年，经验丰富；　　2．有一定的老客户　　5、竞争对手的主要劣势：　　1．款式和质量不如我店里的多；　　2．性价比没有我的高　　巴克巴童装开店计划书　　一、项目描述　　1．项目背景婴幼儿用品市场日益显现出巨大的市场需求空间，尤其是婴幼儿的早期教育市场随着中国独生子女教育观念的改变和更新，新一代父母将为孩子花费更多的金钱用于孩子的综合素质教育上。婴幼儿用品市场服务机构少，连锁式发展颇受市场关注随着国内零售市场的结构变化和中国老龄化社会的来临，我国婴幼儿用品市场正进入重新洗牌和整合的“调整”阶段，尤其是信息经济时代电子商务的兴起和人民消费观念不断变化，以及我国加入WTO后国内商业进一步开放，使婴幼儿用品市场面临更加激烈的市场竞争和盎然商机。对婴幼儿用品市场来说，