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异常信息报告制度 　　异常信息汇报制度　　为了进一步加强和规范异常信息的报告工作，确保各级领导及时准确地掌握并妥善处置紧急异常情况，积累历史经验，提高事件预见能力，增强企业内部异常信息反馈的双向沟通，使人人明确责任，保证公司安全、和谐、全面地发展，，促进公司深入推进制度化、程序化、信息化、精细化管理进程。　　一、异常信息报告程序　　基层责任人报告程序　　1、报告主体为班组、工段责任人。若首先发现异常情况的是班组员工，原则上应在第一时间通知班组长、值班长。　　2、班组长、值(转载于:写论文网:异常信息报告制度)班长或临时责任人要根据现场条件和自身能力对异常情况作最好的应急处理；并立即报告车间值班主任到场。车间值班主任接报告立即到现场并把情况报告分管领导。　　3、责任人或临时责任人在应急处理后，要将处理结果报告分管领导　　4、班组长、车间正副主任若对突发的事情无法处理或发生重大异常情况，应迅速及时上报公司各级领导及生产部、安环部、综合管理部等公司职能部门。　　生产部、值班干部报告程序　　1、生产部或值班干部接到车间的报告后，要根据现场情况安排车间责任人对异常情况作最好的应急处理。　　2、生产部或值班干部在应急处理后，要将处理结果分别上报各级领导及公司职能部门。　　二、对未履行异常信息报告制度人员的处理　　1、对值班人员不坚守岗位、不认真履行职责或工作不到位造成延误的，处以50-200元的罚款并通报批评。　　2、对突发事故拖延报告、谎报或者隐瞒不报的，处以50-200元的罚款并通报批评。　　三、异常信息内容：原辅材料紧张、设备异常、非正常因素减产、安全隐患、安全事故、违章操作、工艺参数异常、环境污染、违规违纪等。　　四、生产部领导在每周安全例会上对上周异常情况作总结发言。　　本制度自下发之日起执行。　　各部门接文件后应组织学习，贯彻到每一位员工，公司职能部门将对车间学习贯彻情况进行落实检查，对文件贯彻不到位的，将对部门负责人进行处罚。　　新亚化工有限公司　　XX年5月31日　　异常情况报告制度　　为有效预防、及时控制和处置安全生产工作中出现的突发事件，切实保障职工人身和财产安全，维护公司稳定，确保良好的生产、工作秩序，减轻和消除突发事件造成的危害和影响，特制定本制度。　　一、范围　　本制度适用于.......公司职工安全管理　　公司突发事件是指发生在公司内外由生产现场涉及破坏公司生产、工作秩序并造成人身财产严重损害的情况。　　二、领导小组　　为及时处置应对各类突发事件，保证突发事件处理工作的顺利进行，成立处置突发事件应急工作领导小组，领导小组组成如下：　　组长：........　　副组长：.................　　成员：........以及各班组长　　三、处置原则　　1、突发事件是指突然发生、并且影响范围广泛、后果较为严重的事件。　　2、发生突发事件时，安全领导小组迅速到岗，及时采取措施，果断处置。　　3、保留现场，通知调度指挥中心、保卫科等部门，并向上级部门反映，进一步采取措施。防止重大事件的发生。　　四、预防突发事件发生的方法　　1、公司党政领导的通讯工具要求24小时开通，确保信息畅通。　　2、实行走动式管理制度。遇到紧急情况，职工干部、知情者或当事人必须在第一时间上报公司党政领导，预防和遏制突发事件。　　五、处理程序　　1、发现情况　　公司职工在工作期间发现或遇到异常情况　　2、情况报告　　职工干部、知情者或当事人，发现异常情况，应第一时间上报调度指挥中心、保卫科。　　3、应急处置　　公司党政领导发现情况，立即采取措施，及时处置紧急情况，避免情况进一步恶化。　　六、值班和报告制度　　值班制度：根据实际，切实做好值班工作。各值班人员要按时上下班，认真做好值班记录，如遇突发性事件，在协助处理的同时，迅速向负责人报告，真正负起责任。　　报告制度：要拓宽信息渠道，确保信息畅通。突发事件知情者必须在知情后20分钟内报告工作组或相关人员，不得隐瞒、缓报、谎报，防止漏报。　　七、工作要求　　1、切实做到领导到位、措施到位、人员到位，决不能　　因为工作失误或麻痹大意贻误时机。要及时采取处置措施。　　2、在处置工作中，参加处置的工作人员必须忠于职守、认真履行职守。　　3、严格报告制度，及时上报情况。　　4、严格工作责任制，对工作不落实、行动迟缓、措施不当，延误工作的个人要追究相应责任，情况严重者给予相应的纪律处分。　　5、在日常工作中，要做好党员、职工干部和职工的思想动员工作，要明确职责任务，要在思想上认识到突发事件的危害性。　　6、加强与其他部门的工作配合，统一部署，协同作战，发挥整体作战的威力。　　.........