怎样当好领导.docVIP

怎样当好领导？我是由公司内部提升当了领导，我们部门有很多人资历比我深，管辖的范围也比我广。突然之间我成了他们的领导。我能感觉到有人心里有抵触情绪，请问该怎样来做好这个领导呢？既跟同事之间还像以前那样友好，也能把这个领导的工作做好。 首先,作为领导,你不光要管事,最重要的是要管做人,你在强的能力,总需要手下的人帮你做,你不可能事事亲为.那么就得让你这个部门有凝聚力,而凝聚力是来自于领导的水平,不是来自于职工们的高度觉悟.面对资历比你深,经验比你丰富的人,你要采取怀柔政策,礼贤一点,说白了,就是要让他们心甘情愿的为你卖命,要不然部门的人都对你阳奉阴违,你这个领导也算是白当了.除了怀柔,你还得在恰当的时机展现出你的果断与气度,要不然,你一个劲地柔,时间长了,人当也不拿你这个领导当回事,觉得你没威信,至于什么是恰当的时机,用什么人事或某个人来树立的威信,这得根据你的工作来决定,当然,你也可以选择创造一个机会.高调做事,低调为人,当然你不能低得太过,否则原来的同事会认为你假得很.也不能有官本位的想,基本上你能做到这个样子,而且工作上你的确也有才干,慢慢就会让人们信服的. 不过,不敢你采取什么方式或者说手段让同事们相信你,最终你都要做到讲诚信,也就是社会上说的要耿直点,不能对职工有坏心眼.路遥知马力,久而久知,知道你的为了,人们就服你了. 领导这个差事要当好也是一门艺术,慢慢磨练吧,当初我也有