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- 2019-05-09 发布于湖北
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第六章 区域发展战略 一个毛泽东的战略案例 战略一定是整体性的思考,它是对你整个企业运作可配置资源的整体估计、测评和调配时使用的一套方法。 讲一个典型的战略案例,就是红军的长征,我们刚才讲到了,长征实际是打不过了跑,就是逃跑或叫撤退。但如果是一般的人,那就跑吧,跑哪去呢?简单点,我们就跑到四川去,四川张国焘和贺龙都在,会合起来比较好,只是知道一个目的,就像现在的企业似的,我知道,我要去纳斯达克上市,这是我的目的,所以我就往四川去!这是一般人的概念,如果你简简单单的去,就是一种逃跑,就是按照常规的理性去运作、操作。 战略是整合性的系统思考,怎么样去找到着力点,怎么样调动资源,怎么样让这些资源配合为战略目标的实施来进行调整和聚合。 红军都知道,躲在雪山后边没有用,只有到西北去才可以,只有举抗日的大旗红军才不会死掉,只有这样战略才得以完成。我们很多时候,怎么样把你企业的这些人整合到一起,形成可操作的规划,然后坚定不移的实施,长期的实施,这就是企业战略的牵引作用。抗日红军被打的剩那么一点人,最后到陕北三个方面军都不到3万人了,但是这些人最终还是到了陕北。万里长征最终走到陕北,战略的框架起了作用,一个正确的战略引导有着怎样的作用,这个案例值得思考。 中科大学村 大势把握上海进入知识经济时代。上海作为中国的经济首都,是最有吸引力的一个城市,逐渐体现出国际型大都市的韵味
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