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杭州易餐网络科技有限公司员工薪资制度 （试行方案） 一、总 则 1、为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。 2、本制度适用于公司全体职员。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金。 二、工资结构 工资由固定工资+浮动工资组成，明确以岗位工资 + 津贴补贴 + 绩效工资为主的薪资制度。 固定工资即岗位工资包括基本工资、职务工资、技能工资、工龄工资四个部分组成。 （1）岗位工资是主干工资制度，实施分类定级方式，即管理、专业、业务、事务和操作人员分别制定薪资级别，企业薪资结构为分类别的梯度等级结构。 其中基本工资根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定； （2）职务工资部门经理主管正职享受职务工资600-1500元/月。 （3）工龄工资是根据员工工作经验来核定。 （4）技能工资根据员工技术水平和技术证书来确定。拥有助理级证书的，每月享受50元技术工资；拥有中级职称及以上技术证书的，每月享受300元技术工资。 2、浮动工资由绩效工资+补贴组成。 绩效工资是公司根据当月对员工出勤情况、工作表现、工作成绩、工作效率、安全与质量等方面综合考评后给予的工资。 补贴包括餐补、租房补贴、通讯费补贴。 员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（借款、罚款等）、代扣社保费、公积金等。 3、员工工资发放如有错漏，在下月工资“补杂”项补发。 三、工资分类 公司员工工资分三类： （1）年薪制 享受人员为部门主管正职。 年薪的70%在月度工资中兑现，30%在年底一次性发放。 （2）岗位工资制 享受人员为一般职员 分为岗位工资+绩效工资+补贴发放。 （3）销售人员工资待遇根据“销售协议”执行。 四、工资计算公式 员工薪资 = 岗位薪资 + 技能津贴（学历、职称、工龄） + 补贴 （法定补贴、企业福利）+ 奖励（月奖、业绩奖） 基本工资计算：员工当月基本工资=基本工资核定数÷当月应出勤天数×当月实际出勤天数 绩效工资计算：员工当月绩效工资=员工当月绩效工资×当月绩效考核系数 实发工资=应发工资+补杂项目－扣除项目 五、工资标准 员工工资标准 所有员工的工资标准根据公司经济效益和发展状况，在执行过程中由总经理进行调整，实行阶梯工资： 总经理为8000-10000元/月 部门经理主管为4000-8000元/月 基础员工为每人2200-4000元/月（实习期员工除外） 六、公司职务工资岗位，实行岗位（职务）等级工资 采用统一的五类定级法，即打乱公司行政隶属界限，将所有企业的正式员工的岗位统一划分为管理、专业、业务、事务和操作人员，分别定级，并纳入一张企业薪资表（见附表1、2）中，具体为： 管理人员分为5个职务等级； 专业人员分2个岗位等级； 业务人员分为3个岗位等级； 事务人员分为2个岗位等级； 公司享受职务工资岗位为： （1）总经理 ，职务工资 2000 （2）副总经理，各部门经理，职务工资1200 （3）综合部主管、财务部主管、技术部主管、市场部主管，职务工资600 七、工龄工资 1、享受职务工资的管理人员工龄工资为实际每工作满1年，每月享受50元。每年50元累计，按日历年累积增加。 2、员工工龄工资为签订合同日起实际每工作满1年，次年每月享受30元，每年